公司管理制度汇编（全）.docVIP

下载可编辑 专业资料精心整理 一.企业管理中心: ⑴.人力资源管理部 编制人力资源管理规划 1.1组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划 ?根据企业发展战略,编制人员晋升的中长期计划; ?根据企业发展战略,编制人员补充的中长期计划; ?根据企业发展战略,编制人员培训的中长期计划; ?根据企业发展战略,编制人员调整的中长期计划; ?根据企业发展战略,编制人员薪酬的中长期计划; ?根据企业发展战略和企业实际运行情况,调整中.长期人力资源规划; ?中长期人力资源规划的执行. 1.2企业年度人力资源计划的编制、调整和执行 ?根据企业年度经营计划编制人力资源的年度发展规划和实施; ?人力资源年度计划的调整; ?年度人力资源计划的执行; 组织管理活动 2.1组织结构与编制管理; ?建议修改、调整组织结构; ?各部门内部工作结构的管理; ?组织制定部门编制; ?根据公司核准的部门编制进行管理; ?根据各部门实际情况和申请,增补和调整部门编制. 2.2部门职责、工作岗位职责的制定、修订与调整,工作说明书的制定 ?组织制定、增补和修改各部门工作任务清单; ?组织制定、调整各部门职责;