特许经营原理与实务配套PPT.pptVIP

本系列教材力求体现以下特点： 1.突出职业教育的特色。紧紧围绕“以就业服务为宗旨，以职业标准为依据，以社会需求为导向”的指导思想，坚持以提高学生综合素质为目标，着力培养学生的实际操作能力。 2.紧扣职业标准。紧密结合人力资源和社会保障部颁布的《企业人力资源管理师国家职业标准》及企业人力资源管理师国家职业技能鉴定的相关要求，将学历证书与职业资格证书“双证教育”同步进行。 3.坚持按照“先进”“精简”“实用”的原则编写教材。 “先进”，就是采用国内外人力资源管理的新理论、新知识、新技术、新方法、新经验、新成果、新案例。 “精简”，就是体现“必需、够用”的原则。重点陈述“是什么”“怎么做”，淡化“为什么”及理论的历史发展。 “实用”，就是教材的知识和方法，具有实际的使用价值和可操作性。强调对企业的指导意义，强调操作程序与步骤。 由于时间和能力所限，书中难免会出现一些纰漏，请广大师生及专家学者指正。 人力资源和社会保障部教材办公室 第一篇 概 述 第一章 特许经营概念、原理及理念 第二章 特许经营的本质特征及社会经济效益分析 第三章 特许经营的发展、现状及前景展望 第二篇 特许人 第四章 特许经营发展总体规划 第五章　特许权组合 第六章 特许经营体系运营管理系统和信息管理系统 第七章 特许经营体系的促销、推广、法律法规 第三篇 受许人 第八章 受许人加盟前的准备 第九章 受许人加盟特许经营体系 第十章 特许经营合同与受许人权益保护 第一章 特许经营概念、原理及理念 特许经营的定义及相关概念 特许经营的类型、特许经营体系结构 特许经营的原理及理念 第一节 特许经营的定义及相关概念 特许、特许经营 国际特许经营协会（IFA）的定义 中国的法律定义 特许人、受许人 特许经营体系、特许加盟 特许经营总部、分店 特许经营权、加盟费、特许权使用费 第二节 特许经营的类型、特许经营体系结构 按照特许权授予方式的不同分类 按照特许权的内容不同分类 特许经营体系结构 特许经营基本关系结构 特许经营授权体系结构 特许经营运营管理体系网络结构 特许经营授权体系结构 1.单店授权体系结构 2.区域授权体系结构 3.区域主授权体系结构 简单化（Simplification） 标准化（Standardization） 专业化（Specialization） 特许经营理念导入培训的内容 特许经营理念导入培训的方式 特许经营以知识产权的许可使用为核心 特许经营体系是一种新型的社会经济组织 特许经营是一种个人创业方式 特许经营是一种投资方式 第二节 特许经营与其他经营形式的区别 特许经营与直营连锁的区别 特许经营与自由连锁的区别 特许经营与直营连锁的区别 资本所有权不同 管理模式不同 经营范围不同 法律关系不同 筹资方式不同 特许经营与自由连锁的区别 运作方式不同 进出限制不同 特许经营与市政公用事业特许经营的区别 特许人与受许人不同 受许人产生机制不同 适用的行业不同 特许经营与代理的区别 特许经营与直销的区别 利润来源不同 发展方式不同 权利内容不同 包含的要素不同 涉及的范围不同 工作的内容不同 法律关系不同 其它方面不同 第三节 特许经营社会经济效益分析 特许经营给特许人带来的效益 特许经营给受许人带来的效益 特许经营给社会带来的效益 特许经营给特许人带来的效益 直接效益 扩张资本和风险方面  人力资源和激励机制方面  扩张速度方面 间接效益 特许经营给受许人带来的效益 成功品牌效益 分店经营管理效益 分店竞争能力提高 特许经营给社会带来的效益 增加就业 资源在全社会得到更优配置 规范市场秩序，建立健全社会信用体系 第三章 特许经营的发展概况 特许经营的发展 特许经营的发展现状及前景展