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- 2018-10-06 发布于安徽
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2015年工作总结和2016年工作计划
报送部门:设备部电气室
批 准:(分管领导)
审 核:(部长)
编 制:
二〇一五年十二月
电气室龚智勇2015年工作总结
和2016年工作安排
2015年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识;令我在工作中不断的学习,不断的进步, 逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下,在电气专业主任的指导下,经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力, 做了以下工作。
第一部分 2015年工作总结
一、主要工作任务和指标完成情况
(一)日常缺陷及点检定修管理。
1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头”的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定修工作,制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜,发现问题及时处理。
2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念,2015年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的
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