2014年QC活动成果发布发布(全国版).pptVIP

5） 自律 （1）定义： “常约束，习惯成自然。使每个员工都养成良好的礼仪和行为习惯，自觉遵守规章制度，提升素养水准”。 （2）目的： 培养问题意识，打造团队精神，成为企业文化的起点和最终目的； 持续推进实施4S，直到形成全员的习惯； 有效沟通，建立相互之间的信赖关系； 提高内部员工和外部顾客的满意度。 谢谢大家聆听 （3）步骤： 第一步：对所在场所和岗位进行全面盘点； 第二步：制定“需要”和“不需要”的判定基 准，明确权限； 第三步：依据规定清除不需要物品； 第四步：根据使用频率和场地条件，确定线存储容量； 第五步：定时循环整理 （4）要点： * 要有舍弃的智慧和勇气；“有用物品”不等于“现场需要物品” * 妥善处置现场“不需要物品”，物尽其用，避免浪费；“现场不需要物品”不一定是“无用物品”。 2） 整顿 （1）定义： 常整齐定置。把需要的物品，按规定定位、 定量地摆放，做好有效标识。 （2）目的： 减少和消除寻找时间；方便使用，迅速归位 ，准确操作；作到心中有数，适时、适量供应，消除多余的备用品。 （3）步骤： 第一步：彻底进行整理，确认“需要”物品； 第二步：规划布局，确定存储摆放的场所； 第三步：集思广益，确定摆放的方式方法； 第四步：划线定位，进行标识； 第五步：说明、训练