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- 2018-10-06 发布于湖北
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如何搞好药品稽查
将近三年多的稽查队工作,我深深地体会到:要搞好药品稽查工作,队伍一定要有凝聚力,团结才能有力量,工作才能见成效,这也就是指团队精神。基于这一认识,作为队长,上要不负领导的教诲和期望,下要对得起同志们的信任,我的做法是:
一、身体力行、发扬民主,密切干群关系
实际工作中,从我做起,自觉遵守各项规章制度,廉洁自律、依法行政。要求同志做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,严以律己,宽以待人,作以身作则的表率;充分发扬民主,坚决杜绝一个人说了算,用人之长,充分调动他们的积极因素,发挥他们的聪明才智;晓之以理、动之以情地指出他们的缺点和不足。当工作中发生失误和遇到挫折时,主动承担责任,积极寻求解决办法,决不推卸责任。通过努力,在队内形成良好的民主气氛和工作环境,大家心往一处想,劲往一处使,形成了工作上的合力,就能圆满完成上级交办的工作任务。
我县的药品稽查工作面临点多、面广、头绪多、稽查难度大的现状。如何降低监管成本,提高药品稽查效率,是我们当前工作中亟待解决的难题。药品、医疗器械是特殊商品,其质量的优劣与广大群众的身心健康息息相关。药品监督部门担负着打假治劣、惩处不法涉药行为的法律职责,因此药监部门稽查效率的高低,直接影响到药品、医疗器械管理法律法规是否能够顺利得到贯彻落实,是否能够保证人民群众用药用械安全有效。目前按照国家局的要
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