描述性方法.PPT

工作分析 第一节 工作分析概述 工作是什么 工作分析是什么 工作分析信息 工作分析怎样提高竞争优势 直线经理的工作分析角色 第二节 工作分析的步骤和方法 工作分析所包含的信息 职务设置的主要目的 主要职责、任务、权力 职务的隶属关系 工作条件 所需知识和技能 第二节 工作分析的步骤和方法 收集信息的方法 描述性方法 定量化方法 第三节 编写工作说明书和工作规范 ? 西北工业大学管理学院， 2008 CHPT01 第三章 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的方法和步骤 第三节 编写工作说明书和工作规范 3工作分析 目的 对工作内涵进行深入了解 理解工作分析在人力资源管理过程中的重要性 了解进行工作分析的程序 学会选择正确的工作分析方法 学会编制工作说明书和工作规范 相关专题训练 工作是什么 工作分析是什么 工作分析怎样提高竞争优势 工作是什么 工作（职务）是指同类职位或岗位的总称。 5名电脑操作员占据了5个电脑操作的职位或岗位，由于其性质、类型、内容相似，5个岗位（职位）可归为一项工作（职务） JOB就像人类的服装一样，五彩斑斓，形状各异，尺码不一；也像衣服，需要各样的人去设计，需要各色人等去穿着；还像服装一样，价格相差很大。 是全面了解一项工作（职务）的管理活动，就是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究