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人力资源部绩效考核指标量化实施方案 1 人力资源部经理绩效考核指标量化实施方案 目标执行人 岗位 人力资源部经理 直接上级 总经理 考核期限 ____年____月____日～____年____月____日 目标项目 量化考核指标 权重 绩效目标值 考核频率 考核得分 成本目标 人力资源成本 15% 预算内 季度/年度 内部运营目标 招聘计划完成率 20% 达____% 季度/年度 薪酬管理差错率 15% 低于____% 季度/年度 劳动纠纷解决率 10% 达____% 季度/年度 顾客目标 部门协作满意度评分 10% 不低于___分 年度 员工满意度评分 10% 不低于___分 年度 发展目标 培训计划完成率 15% 达到100% 季度/年度 核心人才流失率 5% 低于____% 季度/年度 考核得分 考核实 施说明 人力资源部经理绩效考核指标量化实施方案 一、考核目的 为考核人力资源部经理的工作绩效是否达到预定目标及人力资源部经理对其岗位责任的承担程度，特制定本目标责任考核方案。 二、考核原则 1.考核指标的设置必须遵循被考核人通过自己的努力可以改变绩效的原则。 工作过程工作结果。 劳动关系办理差错每有1次，减 分 劳动纠纷每发生1次，减 分 劳动纠纷解决率低于目标值 %，减 分 部门培训计划完成率低于目标值 %，减 分 公司相关部门对人力资源部工作每有1次投诉， 减 分 下属人员违规每有1次，减 分 姓名 出勤 迟到 事假 病假 旷工 岗位 招聘专员 奖惩 事项 加分事项 减分事项 序号 量化考核指标 权重 评分标准 数据来源 得分 1 招聘渠道开拓数量 15% 每少1项，减____分 人力资源部 2 招聘计划完成率 30% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 3 招聘空缺职位平均时间 15% 高出目标值___天，减____分 人力资源部 4 人员适岗率 15% 低于目标值____%，减____分 用人部门 人力资源部 5 试用期合格率 15% 低于目标值____%，减____分 用人部门 人力资源部 6 招聘费用 10% 高出预算____%，减____分 财务部 人力资源部 考核得分 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 3 培训专员绩效考核指标量化实施方案 姓名 出勤 迟到 事假 病假 旷工 岗位 培训专员 奖惩 事项 加分事项 减分事项 序号 量化考核指标 权重 评分标准 数据来源 得分 1 培训需求调研报告 提交及时率 10% 未在规定时间内提交，减____分/次 人力资源部 2 培训计划完成率 30% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 3 培训参与率 15% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 相关部门 4 培训效果评估报告 提交及时率 10% 未在规定时间内提交，减____分/次 人力资源部 5 员工培训档案 归档率 15% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 6 员工投诉次数 10% 每发生1次投诉，减____分 人力资源部 7 培训费用 10% 高于预算____%，减____分 财务部 人力资源部 考核得分 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 4 薪酬专员绩效考核指标量化实施方案 姓名 出勤 迟到 事假 病假 旷工 岗位 薪酬专员 奖惩 事项 加分事项 减分事项 序号 量化考核指标 权重 评分标准 数据来源 得分 1 薪酬调查报告提交及时率 10% 未在规定时间内提交，减____分/次 人力资源部 2 工资、奖金计算差错次数 20% 每有1次，减____分 财务部 人力资源部 3 薪酬分析报告提交及时率 15% 未在规定时间内提交，减____分/次 人力资源部 4 报表数据准确率 30% 每有1处错误，减____分 人力资源部 5 薪酬异议处理及时率 15% 未在规定时间内提交，减____分/次 人力资源部 6 薪酬资料及时归档率 10% 未在规定时间内完成，减____分/次 人力资源部 考核得分 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 5 绩效考核专员绩效考核指标量化实施方案 姓名 出勤 迟到 事假 病假 旷工 岗位 绩效考核专员 奖惩 事项 加分事项 减分事项 序号 量化考核指标 权重 评分标准 数据来源 得分 1 绩效考核计划 按时完成率 30% 未按计划完成，减____分/次 人力资源部