保证交货期的措施+范本.doc

　　保证交货期的措施范本 保证交货期的措施范本【一】:交货期的承诺 交货期的承诺 如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 保证交货期的措施范本【二】:交货期保障终稿 一、签订合同应保证合同的可操作性 1、营销中心非常规销售合同的交货期必须经技术、制造、供应等相关部门的评审（营销中心可根据具体需要分别采用电话沟通、会议评审等适当方式进行评审），以保证交货期的可操作性。 2、营销中心销售合同的技术协议须经技术中心签字认可。对于重大销售合同的技术协议须经技术副总签署。 3、凡涉及须由甲方提供相关条件（指技术参数、场地、现场测绘条件等）我方才能完成合同操作的销售合同，在合同条款中必须包含对甲方提供相关条件的内容、时间节点及与合同交货期相关联事项的制约条款。 二、内部委托过程应切实明确各部门完成工作的时间节点 4、制造中心根据营销中心按合同要求下达的《计划任务单》，按单与各关联部门就委托事项协商一致并下达相关的《计划任务单》给各关联部门。营销、技术、制造、供应等与合同操作相关联的部门在每一项合同的操作中，必须明确各部门的工作时间节点，并严格按时间节点完成各部门的工作。品管部必须按时完成产品（或零部件）的检 验工作，检验单上须