财政局+机关效能建设存在问题整改情况汇报.docVIP

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES16 财政局机关效能建设存在问题整改情况汇报 在开展展转变干部作风，加强机关效效能建设补课中，针对群众反反映的强烈问题，局党组下定定决心、花大力气、敢动真格格，敢于自我解剖、查摆问题题，寻找差距，明确整改方向向，通过制定一系列行之有效效的整改措施加以整改，安排排专人负责，落实责任领导、、责任股室、责任人、整改完完成期限，并把整改的结果反反馈给相关的服务对象。整改改补课阶段，群众的满意率较较好，收到了预期的效果。 一、存在问题： 我局通过多多种形式征求意见和建设，认认真听取有关部门、个人和服服务对象的意见和建议，经过过对反馈回来的意见和建议进进行认真梳理、深刻查摆，分分类汇总，我局机关效能建设设主要存在以下几方面问题：： (一)作风建设方面 1、宗旨意识不强，服务意意识差，个别同志有官僚主义义，傲慢高高在上，群众观念念淡薄，态度不好、不够热情情，让人感觉门难进、脸难看看、事难办。 2、缺乏干事事创业激情。个别同志安于现现状，得过且过，不思进取，，改革创新意识不强，因循守守旧，不注意加强学习，不注注意更新知识，不注意研究新新情况新问题，工作靠领导催催，思路靠领导拿，文件靠领领导改，无干事创业激情。 3、个别同志事业心、责任感感不强，办事效率不高，工作作推诿，办事拖拉，不守时限限，工作敷衍了事，质量不高高，时常出错，影响效率。 4、纪律松懈。个别同志上上班串岗扎堆聊天，或在办公公时间用电脑打牌;上班报个个到，中间脱岗，上街购物买买菜，时常迟到早退，工作时时间不在岗，群众来办事找不不到人，无法办理。 5、个个别同志奉献精神不强，干事事喜欢讲条件，讲报酬，工作作不热情、不积极。 6、局局领导班子深入基层少，为基基层财政所办实事不多，对干干部职工关心不够。 (二二)效能建设方面 1、财政政资金申请、拨付程序不够科科学规范，环节过多，手续繁繁琐，效率偏低。经费划拨没没能按限时办结制交办，不能能及时审批、划拨，划拨时间间跨度过长，资金不及时足额额到位，影响工作开展，经费费报告不及时办理，重要文件件管理不严格，有丢失现象。。 2、信息告知不充分。经经费审批、划拨情况没有向申申请单位作有关答复，办理结结果不明。对手续不全的事项项，没能做到一次告知，二次次办结。 3、没有公布办事事的流程或承办人单位和个人人，群众前来办事去向不明。。 4、财政预算公开透明度度不大，各部门和单位预算对对预算安排情况了解不多。 5、工作不够务实。提案需需要作出具体答复的，答复只只过于表面化，没有具体实用用性、操作性。没能充分发挥挥财政作用，在政策上没能给给予大力支持，对于纳入财政政供养、各项经费、津贴补助助的预算安排，财政没能给予予充分考虑或是力度不大，影影响工作开展。 6、财政监监督乏力。对一些重大支出项项目没有进行全面追踪监管，，没有监督资金是否按规定用用途使用，对财政资金是否发发挥效益置之不理，无人过问问。 7、对新会计制度没能能及时大力宣传，没对会计人人员加大培训力度，对企业业业务指导少，不利于企业财务务管理。 8、队伍管理力度度不足，清闲不作为的人多，，建议进一步加强思想道德、、加强业务知识学习，提高业业务工作能力 ，达到人尽其其责，促进办事效率。 9、、效能建设监督缺位。已制定定的相关机关效能建设的制度度、规定没能严格执行，或执执行走样，甚至置之不理。 10、在建立健效能机制，，坚持以制度管人，提高工作作效率方面做得不够。 对于于征求到的意见和建设，局领领导明确表示，具备条件马上上改的，要立即做出整改;对对不能解决的，局领导表示将将会有关情况向有关部门汇报报反映，共同探讨研究对策，，争取在下一步工作中加以整整改。 二、深刻剖析原因 1、召开专题讨论会。一是是召开领导班子讨论会，分析析本单位存在问题的原因，开开展批评与自我批评，提出整整改方向和措施。二是召开全全体干部职工讨论会，每个干干部职工都在会上都作了发言言，积极开展批评与自我批评评，认真查找本单位和个人存存在的问题，分析存在问题的的原因，提出整改方向和措施施。三是撰写书面剖析材料。。单位和干部每个人都能认真真撰写好书面剖析材料。内容容包括：作风和效能建设方面面存在的问题、原因分析以及及整改方向和措施。书面剖析析材料都能按要求呈领导审阅阅。 2、深刻剖析存在问题题的原因。对查摆出来的问题题进行深入分析。通过召开专专题讨论会，把造成问题的各各种可能原因列出来，进行全全面分析，然后找出主要原因因和次要原因。分析存在的问问题是看它因为事业心、责任任感不强，工作作风不正造成成的，还是因为体制机制不完完善，机构设置职能配