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共享价值理念和战略性企业社会责任构建 　　摘要：基于价值共享的战略性企业社会责任以企业与社会共生为基本理念，通过扩大经济与社会总价值，实现企业与社会共赢。文章分析了基于价值共享的战略性企业社会责任的基本内涵，从破坏性创新、流程创新和组织创新的角度探讨了战略性企业社会责任的构建。 　　Abstract： Strategic corporate social responsibility based on value sharing takes enterprise and social coexistence as the basic idea， and realizes the enterprise and social benefit by expanding the economic and social value. This paper analyzes the basic connotation of strategic corporate social responsibility based on value sharing， and discusses the construction of strategic corporate social responsibility from the perspective of disruptive innovation， process innovation and organizational innovation. 　　关键词：共享价值；战略性企业社会责任；创新 　　Key words： shared value；strategic corporate social responsibility；innovation 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）34-0074-02 　　0 引言 　　企业一方面有逐利的本性，另一方面作为社会公民，又有履行社会责任的义务。战略大师波特提出的“共享价值”理念，从创造价值的视角探讨了企业构建企业战略性社会责任，对我国企业有重要的启发意义。 　　1 基于价值共享的战略型企业社会责任的内涵 　　哈佛商学院的战略大师MichaelE.Porter和Mark R.Kramer认为，没有一个企业有能力解决所有问题，他们必须选取和自己的业务有交叉的社会问题来解决。而选取的关键也不是看某项事业是否崇高，而是看是否能创造出共享价值――即有易于社会，也有益于企业[1]。企业和社会相互依存，这就意味着商业决策和社会政策都必须遵循“共享价值”原则。 　　共享价值的概念，可定义为一种企业的政策及营运方式，它在增强企业竞争力之外，还能改善企业所在社区的经济与社会环境[2]。按照共享价值的理念，迈克尔?波特将企业社会责任分为两类：一类是反应型的，一类是战略型的。反应型的企业社会责任是企业致力于做一个良好的企业公民，参与解决普通社会问题。战略性企业社会责任的要点，就是要重新审视社会和企业的关系，创造企业和社会的共享价值，并形成良性循环。从共享价值的视角考虑企业战略性社会责任与传统的的企业社会责任有着重要的区别。（表1） 　　归纳起来，基于共享价值的战略性企业社会责任的内涵包括： 　　①基于共享价值的战略性企业社会责任理念是企业与社会共生。传统的CSR理论往往把企业和社会视为两个相互对立的方面，认为两者之间是零和博弈关系。但是，基于共享价值的战略性社会责任强调企业与社会的相互依存关系，认为两者之间是正和博弈。他们把企业和社会的关系看作是一种相互依存的共生关系，把这种共生关系分为企业经营活动对社会的影响（即“由内及外”）和社会环境对企业经营活动的影响，即（“由外及内”）两类。 　　②基于价值共享的战略型社会责任核心是扩大经济与社会总价值。共享价值并非社会责任、慈善事业，而是取得经济成就的新方式。追求的是扩大经济与社会总价值。 　　③基于共享价值的战略性社会责任的途径是通过创新实现社会责任。既然基于价值共享的战略性企业社会责任是要创造经济与社会价值，那么履行这种社会责任的方式只能是创造价值的方式，创新无疑是是创造价值，提升生产力的的最佳方式。 　　2 基于共享价值的企业战略性社会责任构建 　　2.1 通过破坏性创新，重构产品与市场，满足金字塔底端的市场 　　Prahalad认为“生活在每天不足两美元的贫困线下的40 亿人口加起来是一个巨大的、却被冷落的市场，谁先瞄准金字塔底层的财富，谁就是未来的商业主宰”。Porter和Kramer（2011）认为， “服务弱势社区与开发中国家，可给企业带来更好的机会。它们有机会让企业接触金字塔底层数十亿新顾客”。可见，处于金字塔底端的未满足市场是