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10kV电力施工现场常见问题分析和处理 　　摘 要：随着科学技术的不断更新，人们的生活日新月异，人们对电的依赖性越来越大。面对巨大的供电需求，电力工程建设遍地开发。电力工程施工现场的控制和管理对整个电力的施工有重要影响。文章对施工现场出现的问题与处理方式进行简要分析。 　　关键词：10kV电力施工；常见问题；分析与处理 　　前言 　　电网安全可靠的运行，对促进我国电力工程的发展重要意义。然而电力工程项目一般都是投资巨大，建设周期长，涉及工序多且涉及多个专业如土建、电气安装、设备调试等专业而且专业要求非常高。此外，电工工程施工现场施工人员多、大型机械设备使用频繁、交叉作业多、易燃易爆化工用品也非常多，导致控制施工现场难点增多、难度增大。因此我们必须要加强施工现场的管理和控制。 　　1 电力工程施工常见问题 　　1.1 电力工程监管不健全，存在很多漏洞 　　电力企业属于国有企业，机制庞大，方方面面都有涉及，这样很难建立全面的管理机。大多数电力企业都采用属地管理，无限转移使用权导致监管机构只是名义上存在，失去了实际的效用。 　　1.2 人、材料、机械难以管理不能全面控制 　　直接参与施工的施工人员、操作人员、指挥人员是直接决定施工成败的根本。电力施工属于劳动密集型产业，现场投入劳动力多，对每个操作人员难以实现全面有效的控制。在电力工程施工中，投入的物料非常多，同时一些材料时随时进场，离散性较大，因此对材料采取实时、有效、全面的控制是相当困难的。施工设备的好坏不仅影响施工进度同时还可能影响施工质量，甚至可能给电力工程留下项目隐患。 　　1.3 施工质量控制问题 　　电力工程施工质量问题，轻则影响施工进度，重则可能留下安全隐患，引发重大安全事故。电力工程质量问题是难以预测的，同时在施工过程中采取全面检测和控制是难以实现的，但是抽样检测的方法又会导致遗漏一些质量问题。 　　1.4 安全意识不高，责任划分不明确 　　安全施工时电力施工的首要条件，在施工企业中安全是形象、是发展、是需要、是效益。在现场管理中很多管理人员没有认识到施工安全生产责任的重要性，对安全生产的法律、法规、文件没有深入的学习，进而导致施工人员安全生产意识淡薄。 　　2 加强施工现场的管理 　　2.1 加强施工现场管理，人是决定性因素 　　电力施工的活动主体是人，因此在一定意义上来说，人是决定施工成败的关键因素。我们要将施工队伍中的技术管理人员和施工技术人员紧密的结合起来。首先我们要营造出一个大家庭的气氛，职责分明同时又具有亲和力，让所有成员都感受到集体的荣誉感。其次要监理明确的管理体制，各岗位职责明确，能做到令出必行。最后根据实际具体的情况，可制定奖励机制，提高工人的积极性。 　　2.2 施工技术和施工方法的管理 　　现场管理人员必须要熟悉施工图纸，能够针对施工的合同要求，去优化每一个施工环节，每一道施工工序。同时现场管理人员还需要结合自身施工队的情况结合当地的气候、地形等条件，合理的做好施工组织计划。施工管理人员要加强对施工工艺，特别是高新技术要求的施工工艺的学习，进而熟悉新的施工工艺、提高操作技术，施工水平，最终保证电力施工质量。 　　施工方法是指项目整个建设工程所采取的技术方案、施工工艺、工法和施工措施等。施工方案正确与否，施工技术的高低在一定的成度上决定了工程项目质量的优劣。采用合理先进的施工工艺、技术，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、密封度等物理和化学性质等方面起到良好的作用。 　　2.3 材料问题 　　工程材料是电力施工的基础，它是保证电力工程质量的前提条件。进场的材料要符合国家现行的质量标准和行业规范，需要检测的材料必须要经过建设单位、监理单位、和施工单位共同取样合格才允许使用。我们要加强施工材料的现场管理。我们要指定专人对材料设备进行清点造册，严格按照施工进度对材料进行发放使用，并同时为避免材料丢失或者浪费要对发放的材料进行追踪。要根据实际现场情况或者进度情况和施工组织平面图，合理的安排材料的进场和材料的分类堆放。 　　2.4 电力施工资料管理问题 　　资料管理也是现场管理的一个不容忽视的问题。在电力施工现场应设置专职资料员来收集和整理各项技术资料。施工图纸、检验报告、设计变更、工作联系函、工程验签等都需要在整个电力施工中收集并进行归类归档。负责收集整理资料的专职人员必须要对文件的真实性、完整性、有效性负责。 　　2.5 电力施工成品的保护 　　对于电力工程来说电力成品的保护显的十分重要，一点小的破坏都有可能影响整个工程的安全质量。我们可以采取主动和被动相结合的方式来保护电力施工成品。所谓主动是指制定一些相关的强制性制定，如禁止在电缆线行走等规定。所谓被动就是采取相关的一些保护措施如在易碎的品上遮盖