第五章--构建有竞争力的供应链网络.pptVIP

第五章--构建有竞争力的供应链网络.ppt

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
数学规划法的解决方案 利用线性规划的方法 确定目标函数 确定限制条件 应用专门软件求解 Microsoft Excel 线性规划软件 特点 适合数据量适中的问题 解决方案与数学模式有关 错的模式,错的结果 不是动态的方案 适合静态的方案 目标函数:Minimize{0*x(p1,w1)+5*x(p1,w2)+4x(p2,w1)+2x(p2,w2)+3x(w1,c1)+4x(w1,c2)+5x(w1,c3)+2x(w2,c1)+1x(w2,c2)+2x(w2,c3)} 约束条件 The Optimal Strategy Excel solver Solver是Excel一个功能非常强大的插件(Add-Ins),可用于工程上、经济学及其它一些学科中各种问题的优化求解,使用起来非常方便 (4)聚类布点方法 根据均衡原则聚类布点的一般步骤 3. 定性分析法 根据所在城市、城镇的社会经济、城市规划、运输通道、交通条件等情况,在综合分析的基础上进行选址决策,在很多情况下是经济实用的。 许多选址决策中,根据城市规划的工业区、商业区、住宅区等的限制,以及实际可选的地价基本上就决定了选址的决策方案。 三、供应网链城镇布点方法 供应网链节点城镇布点方法的思路:网链节点在相对均衡的条件下,尽可能接近城镇交通方便的地方。 供应网链节点城镇布点的一般步骤 第二节 确定供应链网络节点 一、供应链网络的类型 供应链网络的类型 二、供应链网络节点的确定 制造企业供应网链的节点 包括供应商的仓库、制造商的工厂、销售商的商店、仓库、零售商店等,在外包物流条件下,还包括第三方物流商的仓库、中转仓储、配送作业点等。 企业在确定销售网络时,往往是根据产品销售市场的定位、各地的销售量确定业务点。一些大型企业自办物流,中小企业则利用第三方物流商的公共物流设施为节点。 2. 销售商连锁经营网络节点 销售商主要根据销售量分布状况再结合其他因素诸如配送等确定节点。连锁企业网络的核心技术主要包括三个方面。 连锁企业网络的主要核心技术 上海华联、联华、农工商连锁集团等都建立了自己的配送中心。 上海联华配送中心 2. 销售商连锁经营网络节点 就连锁经营的精髓来看必须实行商品供货的配送中心化,也就是说,有了配送中心,才可能实现统一采购、集中库存、统一配送、各店分销的连销经营方式,才可能实现直接的产销衔接,增强商业对市场信息需求的反馈能力。 华联认为:影响顾客满意度的物流范围项目有:商品结构与库存服务;配送过程如何确保商品品质:根据实际确定配送时间安排;缺货率控制:退货问题;配送中心的服务半径;废弃物的处理与回收:建立客户服务窗口等方面。 图24-2是没有配送中心、图24-3是有配送中心的配送次数。 合理规划物流配送的流程是构筑配送体系的重要前提。华联超市根据经营商品进销的不同情况和商品的ABC分析,按三种类型的物流来运作。 ①储存型物流。这类商品进销频繁,整批采购、保管,经过拣选、配货、分拣,配送到门店。 ②中转型物流(即越库配送)。即通过计算机网络,汇总各门店的订货信息,然后整批采购,不经储存,直接在配送中心进行拣选、组配和分拣,再配送到门店。 ③直送型物流。即由供货商不经过配送中心,直接组织货源送往超市门店,而配货、配送信息由配送中心集中处理。 第三方物流网络节点一般有三层结构,其典型的网络节点是物流中心。 3. 第三方物流网络节点 第三方物流网络节点的一般结构 4. 供应链网络节点的确定 (1)网络节点布局的考虑因素    对于仓库一般情况需要考虑的主要问题 (2)布点权衡问题 典型仓库的布点权衡问题 4. 供应链网络节点的确定 (3)布点成本问题 供应链各类主体运作涉及的主要因素 4. 供应链网络节点的确定 1.区域物流网络构成 在特定区域范围内的经济区、城市群、城市、农村等区域范围内以及他们相互之间的物流活动 区域物流网络是由各级物流节点、连线以及所属的经济“组织”构成的相互联系、相互作用的系统结构形式。 其中“节点”是指各级物流中心,“连线”是指由交通、通信干线连接起来的基础设施束,“组织”是指物流企业、物流市场、物流咨询机构和地方政府。 区域物流系统是为实现既定区域社会经济目标,由一定区域物流固定设施、移动设施、通信方式、组织结构及运行机制等要素形成的多层次人工经济系统 是一个横跨生产、流通、消费三大领域的复杂系统。 区域物流网络的空间结构 区域物流网络的空间结构形态 区域物流网络的空间结构大致可以分为放射网络、扇形网络、轴带网络、环状与一字形网络等形态。 区域物流网络空间结构示意图 结构形态 结构模式 结构特

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档