工商企业管教材PPT.ppt

现代企业管理 广东纺织职业技术学院 经济管理系 教材：刘磊主编《现代企业管理》 北京大学出版社2011年11月出版 ISBN 978-7-301-19687-8 配套有习题答案 第一章 企业管理概论 1.1 企业概述 1.2 企业管理的基本理论及其发展 1.3 企业管理的内容及基础工作 1.1 企业概述 1.1.1 企业的概念及分类 企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织， 现代企业的四个特征 1.1.2企业的分类 企业种类的确定一般有两个标准，即法定标准和学理标准 1.企业法对企业的分类 独资企业、合伙企业、公司 -----经济类型来确定企业 1)国有企业 2)集体所有制企业 3)私营企业 4)股份制企业 5)联营企业 6)外商投资企业 7)港、澳、台投资企业 8)股份合作企业 2.公司类型 1)以法律规定为标准 2)以控制管理关系为标准 公司可以分为母公司和子公司。子公司和母公司两者都是独立法人 3)以公司的信用基础为标准 公司可以分为人合公司、资合公司以及两合公司。人合公司是指以股东个人的财力、能力和信誉作为信用基础的公司。资合公司是指以资本的结合作为信用基础的公司。两合公司是指同时以公司资本和股东个人信用作为公司信用基础的公司。 1.1.3现代企业的作用 (1)企业是市场经济活动的主要参加者。 (2)企业是社会生产和流通的直接承担者。 (3)企业是社会经济技术进步的主要力量。 1.2 企业管理的基本理论及其发展 1.2.1.管理及其性质与职能 1.前人的观点 (1)泰罗?，《科学管理原理》， (2)法约尔，《工业管理和一般管理》 2.本书对管理的定义 我们认为，企业管理是社会组织中，为实现预期目标，通过计划、组织、领导、控制和创新，协调以人为中心的活动过程。 3.管理的性质与职能 1)管理的性质主要包括管理的两重性、管理的科学性和艺术性 2)管理的职能:计划、组织、领导、控制 1.2.2 管理的基本理论的发展阶段 1.第一阶段：传统管理阶段 18世纪后期到20世纪初期，由手工业生产过渡到近代机械化早期，属资本主义自由竞争阶段。 2.第二阶段：科学管理时代 20世纪初到40年代，经历了半个世纪。所谓科学管理------泰罗、法约尔。 3.第三阶段：现代管理阶段 管理科学有了飞速的发展，各种管理理论不断涌现，并形成不同的派别。 1.3 企业管理的内容及其基础工作 1.3.1 企业管理的内容和方法 1.企业管理内容 一是以企业营销为中心的经营活动 二是以生产为中心的组织活动 2.企业管理方法 1)行政方法 2)经济方法 3)法律方法 4)教育方法 5)技术方法 1.3.2 企业管理的基础工作 1）标准化工作 （1）技术标准。技术标准是经过一定程序批准并在一定范围内共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据。是企业标准的主体，是对生产对象、生产条件、生产方法等所规定的标准。技术标准又可细分为四种标准。 ① 产品标准。 ② 方法标准。 ③ 基础标准。 ④ 安全与环境标准。 （2）管理标准。 管理标准是对企业中重复性的管理工作的任务、程序、内容、方法和要求及考核奖惩办法所做的统一规定。 2）定额工作 定额是指在一定的生产技术组织条件下，为完成一定的生产任务，对人力、物力、财力的消耗、占用以及利用程度所规定的数量标准。 （1）劳动定额。 （2）设备定额。 （3）物资定额。 （4）流动资金定额。 （5）费用定额。 （6）期量标准。 3）计量工作 计量就是标准化得测量，是通过技术和法制相结合的手段，对量值统一的测量，以保证量值的准确一致。 4）信息工作 信息是经过人们加工处理的各种情报、资料、指令和消息的总称。信息工作是指企业生产经营活动中所需资料的手机、处理、传递、储存等管理工作。 5）规章制度 规章制度是为了保证企业生产经营活动正常进行，对各项管理工作和