PlanMate机械加工行业自动生产排程示例.docxVIP

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PlanMate机械加工行业自动生产排程示例

机械加工行业自动生产排程示例—PlanMate APS 概述: 机械加工行业工序繁杂,设备众多,生产计划的制定和修改都有困难。PlanMate APS自动生产排程系统提供了本行业生产计划与排程解决方案,帮助企业实现快速排程、设备优化、按期交货,从而赢得市场和客户。 行业特点: 机械加工行业特点是设备种类多,每个产品需要经过多个工序,且各产品工序纵横交错。 因为工序复杂,因此目前手工排程方式通常只能排未来24-48小时计划,且计划员常常是工作于调度方式而非计划方式,在计划发生变更时修改更加困难。无法评估交期、不能按期交货、计划混乱是常态。本文为困惑中的企业介绍PlanMatAPS的自动生产排程解决方案。 计划统计数据: 本示例包括 964个订单,共9397。计划时间约5周,各类设备共有190台。排程运行时间 2分钟 。 排程后界面如下 排程甘特图。 基本概念 : PlanMatAPS使用甘特图作为生产计划显示和操作主界面,在此界面下,用户可以运行排程、查看和分析计划、修改计划。 生产计划甘特图中,水平轴为时间,单位为周、日、小时、分钟。垂直轴为设备。每个小矩形是一个生产任务。PlanMateAPS运行时间单位精确到妙 产品生产模型主要包括:BOM,产品需要经过的所有生产工序,每个工序上允许使用的机器设备和节拍时间,产品工序上要使用的辅助资源(模具、治具、工人等)。 工序之间有时间约束关系。缓冲方式和参数需要在模型中定义,每个产品工序单独定义。可以按时间或按每次转运的数量定义,还要考虑转运容器每次能重载的产品数量、需要的缓冲时间等。 工序之间关系分为 ES:前工序完全结束,经过隔离期后工序才能开始 EE:前工序与后工序有部分时间重叠 部分工序需要较长的隔离期,例如加热烘烤、喷胶等,或者需要等待品检后才能生产。 在工单不拆分情况下(工作时间较短),每个工单经过一个工序会产生一个任务。如果一个产品需要10个工序生产,就会产生10笔工作任务,分排在不同的生产设备上,并满足工序之间时间约束。生产时间系统自动计算 任务生产时间 = 节拍时间 * 数量 本示例模型特点如下: 每个产品2-13道工序,差异较大 在所有工序中,时间长短差异很大 数控加工和打磨需要的时间较长,其它工序需要时间较短。对应工序的设备数量和品牌较多。 在部分工序中需要特定的夹具作为约束条件 PlanMate排程示例: 产品模型和工序任务流 一个产品的典型工序如下 产品工序 注解: 标准工序名比较简单,需要精确定义,由系统运行使用。用户可自己输入工序描述,定义更详细的加工细节。描述可以显示在甘特图中及出现在报表中。 允许使用的设备与节拍时间 以下工单较小,生产时间短,因此未拆分 工单工序流 任务拆分与辅助资源约束 需要加工时间较长的工序系统会自动拆分为多个工作任务,并分配在不同的设备上。具体分配的设备数量由夹具的数量决定,如下所示: 在以上工单排程中,数控加工和打磨时间较长,系统自动拆解任务。拆分任务时间长短可定义。本示例中定义为22小时。 产品工序模型如下: 产品生产工序 设备及生产工时 此产品定义了夹具,数量各为2个,生产加工需要使用1个,因此任务拆分后,分配到2台机器 如果将夹具总数定位3,则排程结果如下: 多设备选择与设备负载 厂内有很多设备具有通用性,例如不同品牌的数控加工设??,都可以完成数据加工任务但节拍时间可能不能。在模型定义时,应多定义几种机器,系统会均衡设备使用。 主资源及节拍时间 辅助资源 排程如下: 大隈加工中心设备比较空,且有设备优先级高,因此系统选择该设备生产 系统报表 设备负载率 生产计划示例(输出给车间): 产出计划示例: 说明:横轴为日期,纵轴为产品 。需求行为该产品在此日期的订单数量,产出为该产品在此日期完工数量。

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