汽车销售公司管理制度汇编(特全面).docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 WORD下载可编辑 技术资料 精心整理 管理制度 制度名称：销售管理制度 制度编号： 签 发 人： 颁布日期：2016年8月1日 目　　　　录 ****公司销售管理制度 1、销售制度 1.1　例会与培训晨夕会制度 晨会时间为早8：00，晨夕会考勤由当日的晨会主持人负责，（晨会主持为展厅负责，如展厅负责人有公事或休息则由组长代替主持）； 晨会内容：主要是交代当日需要完成的工作和具体安排，介绍公司新的价格政策； 夕会时间视当日展厅人流情况，正常时间为每日17：00，每日下班前必须召开夕会； 夕会内容：总结当日销售情况及明日计划，探讨如何解决销售环节遇到的问题； 晨、夕会要求由会议主持人做会议记录（对会议内容进行阐述和总结），由展厅经理对会议记录进行存档，每周由销售经理抽查例会记录，并给出指导意见； 每周定期部门例会一次，参加人员为全体销售顾问； 销售顾问应按时参加晨、夕会，有特殊情况不能参加的应提前向会议主持人请假，准假后方可缺席会议，会后由各组组长负责向请假人传达之前的会议精神。 （1）晨、夕会每日必须按时召开，除遇特殊情况（人力不可抗衡之因素外），展厅经理负责，对会议进行记录