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基于建筑工程施工中监理问题分析和研究 　　【摘 要】施工过程是形成整个工程项目质量的最重要环节，也是监理工作的重点，必须引起充分注意，严格监理。本文主要从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全四个方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了详细的论述。本文就此提出了自己的观点和看法，可供同行参考和借鉴。 　　【关键词】建筑工程；施工；监理；工作 　　前言 　　监理工程师在建筑工程施工过程中，必须建立完整的质量、投资和进度监控体系，对各项施工程序和方法进行有效地控制，使建筑工程能按预期目标顺利完成，并对完工的工程进行系统验收。同时，在施工过程中要进行安全巡检，及时发现施工中存在的不安全因素和安全隐患，向施工单位发出整改指令甚至暂时停工令，督促其制定和贯彻落实切实有效的整改措施。本文从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全四个方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了详细的论述。 　　一、建筑施工质量控制的监理工作分析 　　1、建筑施工准备的监理工作。（1）监理工程师审核施工队伍及人员的技术资质与条件、施工机械设备是否符合要求；对分包单位的资质进行全面审查。对于不合格人员和机械设备，监理工程师有权要求承包施工单位予以更换，对承包施工单位的质量保证体系进行核查。主承包施工单位选择分包施工单位时，需事先由主包单位提出申请，经监理工程师审查认可，才能进场承担施工任务。（2）对工程施工中所采用的原材料、半成品、构配件的质量（包括商品混凝土的质量）进行检查确认；材料的订购应经监理工程师审查确认后方可进行订购；所采购的材料均应有产品的出厂合格证明文件、技术说明文件和试验资料。监理工程师应对上述资料和文件进行审查，并按规定进行抽样检验，经确认合格签证后方可使用。（3）工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应组织技术鉴定，监理工程师应审核技术鉴定报告或文件。（4）组织设计交底和图纸会审。由监理单位组织设计单位和施工单位参加，首先由设计单位向施工单位进行设计交底，使施工单位了解工程特点、设计意图和质量要求；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的问题，通过协商确定解决的办法。对在会议纪要中提出存在的问题，设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。（5）对施工现场的测量标点、水准点及工程测量放线进行复核。对施工现场的管理环境、工程技术环境对施工质量的影响等进行监督检查。（6）审查施工单位提出的开工报告，根据施工现场的准备情况，征得建设单位同意后，发布开工令。 　　2、建筑施工中的监理工作。（1）对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质，确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。（2）指导和协助施工单位建立和完善工序质量控制。监理人员要全天候、全方位、全过程地进行监理，及时发现和纠正不规范施工及质量隐患，要从根本上杜绝质量隐患。（3）审核施工单位提交的质量检验、统计分析资料和质量控制图表。 　　3、建筑施工验收的监理工作。（1）分项、分部工程的验收分项工程完工后，监理单位在接到施工单位的验收通知后，应派出监理人员进行现场质量检查，按合同文件的要求，根据施工单位提交的该分项工程的有关资料（包括质量自检资料）进行检查、审核，如确认其质量符合要求，检查合格后，准予确认验收。分部工程完工后，监理单位在接到施工单位的验收通知单后，应组织监理人员进行现场检查，按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准，并汇总该分部工程中各分项工程的验收单，进行复验，检查合格后予以确认验收，并签发验收签证。（2）组织单位工程或整个工程项目的竣工验收单位工程或整体完工后，施工单位在内部预验合格的基础上，向监理单位提出验收申请，并提交该单位工程或整个工程的质量保证资料。监理工程师在接到施工单位提交的验收申请后，应组织监理人员进行现场检查，并审查该单位工程或整个工程的质量资料和文件是否齐全和真实，如发现问题，应指令施工单位返工，如检查通过，则应填写初验报告，并提交建设单位，在建设单位同意后，由建设单位和监理单位共同向上级主管部门提出正式验收申请，批准后，由建设单位组织验收。 　　二、建筑施工投资控制的监理工作分析 　　施工阶段的投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充分利用和计划性，以消除决算超预算、预算超概算、概算超投资估算的现象，使建设项目取得最大的经济效益。监理工程师对工程投资控制的管理，必须在施工阶段予以重视。在施工阶段，随着工程进展，投资不断加大，投资结构越来越复杂。监理工程师在施工阶段的投资控制方法，应当是以动态控制循环的理论为指导，认真审核承包单位提交的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划，依据年、季、月施工进度计划和合同报价，编制相应的投资计划。在施工