制造业精益成本控制跟成本低减作战ppt.pptVIP

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  • 2018-10-08 发布于湖北
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制造业精益成本控制跟成本低减作战ppt.ppt

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滚动PSI计划(Rolling PSI) 实施计划 预计计划 实施计划 预计计划 实施计划 预计计划 滚动PSI计划的优点: 1)计划具有远见性与严肃性,2)按期滚动计划,保持了生产计划的衔接,使生产具有连续性与稳定性。 3)滚动计划从实施计划到预计计划,不断根据市场条件、客户需求、库存状况加以调整,提高了计划的准确性。 Rolling PSI计划表 产品编号 上月底库存量 2002年7月 2002年8月 2002年9月 销售 生产 库存 销售 生产 库存 销售 生产 库存 销售别:□内销 □外销 编制日期: 年 月 日 说明:1、计划周期:三个月(季)为一期,每月计划一次; 2、计划通过定期Rolling PSI商讨会决定。 Rolling PSI定期商讨会 资料准备 会议检讨内容 销售部门 1、销售及业 务状况; 2、出货状况 及客户要求。 生产管理部门 1、生产计划及生产异动 状况; 2、产能负荷状况; 3、物料需求及进料状况。 其他部门 有关人员、设 备、材料…… 等产销事项。 1、PSI计划的最终确定 2、PSI达成的问题点、课题确定 3、生产构造的确定 思

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