（总）经理跟董事长的职责衔接.docVIP

- PAGE 1 - 财务管理制度 方案创造财富，信息创造价值，培训创造效益，倾力打造中国教育咨询第一品牌. 董事长自己或指定一名董事直接指导（总）经理并通过（总）经理指挥管理当局的工作。 （总）经理服从董事长的指挥，但只接受董事长或其指定的一名董事的指挥和董事会的书面指示。 总 则： 一、为了保障公司资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。 二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。 三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 四、企业应当加强财务管理基础工作。在经营活动中的存货消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录。企业各项财产物资的进出消耗，都应当做到手续齐全，定期或者不定期地进行资产清查。 财务管理的结构体系和职责权限 五、分公司财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项