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建筑施工项目管理和信息管理系统 　　摘要：施工项目管理旨在实现建筑企业经济效益最大化，不断提高企业管理水平具有非常重要的意义。随着计算机技术的快速发展，将计算机技术应用于建筑施工管理是建筑企业发展的必然趋势。建筑施工管理信息系统以工程项目为目标，利用计算机辅助工程项目管理的信息系统，在一定程度上提高了建筑企业的信息化，还提高了建筑企业的工作效率和施工管理的有效性科学性。 　　关键词：建筑施工；项目管理；信息管理系统 　　Abstract: the construction project management aims to realize the construction enterprise economic benefit maximization, improve the management level of the enterprise has the extremely vital significance. Along with the rapid development of computer technology, computer technology applied to building construction management is the inevitable trend of the construction enterprise. Construction management information system to the project as the goal, USES computer aided engineering project management information system, and, to some extent, improve the building of enterprise information, but also improves the construction enterprise working efficiency and effectiveness of the construction management scientific nature. 　　Keywords: building construction; Project management; Information management system 　　 　　 　　中图分类号： TU7 文献标识码：A文章编号： 　　引言 　　 施工项目管理旨在实现建筑企业经济效益最大化，不断提高企业管理水平具有非常重要的意义。随着计算机技术的快速发展，将计算机技术应用于建筑施工管理是建筑企业发展的必然趋势。在日益激烈的市场竞争中，高效的企业管理与科学的企业管理不断的给建筑企业带来了强有力的竞争力。在这样的环境推动下，建筑施工信息管理系统应运而生。建筑施工管理信息系统以工程项目为目标，利用计算机辅助工程项目管理的信息系统，在一定程度上提高了建筑企业的信息化，还提高了建筑企业的工作效率和施工管理的有效性科学性。 　　建筑施工项目管理概况 　　 2.1 建筑施工项目管理概述 　　 施工项目管理是由施工企业从投标开始到交工为止对工程项目进行的为生产出建筑产品并取得利润的施工过程管理，将知识、技能、技术和工具综合运用到项目活动中，对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调，从而达到资源的配置最优并获得最多的利润。 　　 2.2 建筑施工项目管理现状 　　 现如今，建筑施工项目市场竞争日益激烈，建筑企业的市场竞争意识也越来越强烈。但是，建筑施工企业的管理体制却没有得到完善与健全，建设施工企业的管理制度存在的问题逐渐的暴露出来，在日常的管理中还存在一些问题。例如，管理体制的不完善不协调、管理人员的素质水平不高、监管不到位、不注重细节问题的处理等等问题严重影响了我国建筑施工企业的发展。建筑工程作为一种野外分布的线性工程，施工面狭长，流动性大，临时工程多，容易受外界因素的干扰；特别是目前建筑的建设中，高等级建筑占有的比例越来越大，而高等级建筑建设本身还具有工程规模大、涉及面广、质量标准和技术要求高、施工单位和协作配合环节多等特点。这样，业主、承包商和监理在施工阶段进行项目管理和目标控制时所需采集、处理和分析的信息量相当宏大，工程管理工作量大而复杂。因而，借助计算机进行辅助管理也越来越显得重要。 　　 2.3 加强项目管理的意义 　　 施工项目管理的核心在于提高企业资源的最优配置获得最大利润，这对施工企业建设和发展有着极为重要的作用。组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获