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产品经理手册-企业产品管理的全方位指南 第3版
[General Information]
书名=产品经理手册 第3版
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封面
书名
版权
前言
目录
第一部分 为战略奠定基础
第1章 产品经理的战略规划框架
1.1 重量级产品经理
1.2 规划的架构
1.3 产品经理的战略愿景
检查表:产品经理的战略规划框架
专家访谈:保罗·布格
第2章 趋势预测、研究与客户细分
2.1 趋势预测与客户研究
2.2 初步的顾客细分问题
2.3 顾客分析流程
检查表:趋势预测、研究与客户细分
专家访谈:阿特·温斯坦
第3章 竞争情报与竞争战略
3.1 竞争分析
3.2 建立竞争情报的流程
3.3 如何运用“人力”资源起步
3.4 分析竞争信息
检查表:竞争情报与竞争战略
专家访谈:蒂莫西·钦德勒
第4章 品牌战略
4.1 基本要领
4.2 设计品牌战略
4.3 品牌要素及品牌方案
检查表:品牌战略
专家访谈:斯科特·戴维斯
第5章 财务与定价绩效
5.1 基本财务概念
5.2 定价政策与绩效提高
检查表:财务与定价绩效
专家访谈:艾瑞克·米歇尔
第二部分 产品规划与执行
第6章 利用新产品实现增长的战略
6.1 战略性产品思考
6.2 新产品开发的基础
6.3 开发产品创意
检查表:为战略性产品规划做准备
专家访谈:格雷格·迪西罗
第7章 新产品项目
7.1 商业方案
7.2 原型开发
检查表:新产品项目
专家访谈:史蒂芬·海因斯
第8章 打造上市战略
8.1 试销
8.2 产品上市
8.3 上市后的评估
检查表:打造上市战略
专家访谈:史蒂夫·约翰逊
第9章 管理现有的和成熟的产品
9.1 产品线配置
9.2 创建现有产品的数据库(产品状况簿)
9.3 维持战略
9.4 重生战略
9.5 退出市场策略
检查表:管理现有产品的和成熟的产品
专家访谈:鲍勃·布兰丁
第10章 营销计划:创造及管理顾客需求
10.1 你现在在哪里?
10.2 你今年打算怎么做?
10.3 营销行动计划
10.4 撰写营销计划
检查表:制定及运用营销计划
专家访谈:保罗·鲁特
第三部分 永无止境的领导挑战
第11章 成为跨职能的领袖
11.1 人物特性介绍
11.2 运营与
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