建筑装饰施工组织和质量管理问题探析.docVIP

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建筑装饰施工组织和质量管理问题探析

建筑装饰施工组织和质量管理问题探析   摘要:现如今,国内建筑领域发展速度越来越快,人们对自身周边的工作以及生活环境的要求也越来越高,由于近年来建筑设施发生事故的相关新闻越来愈多,建筑质量这一问题开始逐渐成为了人们谈论的热点。本文对建筑领域之中建筑装饰这一方面目前在我国的相关状况进行了简要介绍,并对其中施工组织以及质量管理方面的问题进行了研究与探讨。   关键词:建筑装饰;施工组织;质量管理问题    中图分类号:TQ174.6+4 文献标识码:A   国内经济在最近几年中发展势头极好,而各领域自身技术水平也随着经济发展而不断地提高着。在这种环境的作用之下,人们开始逐渐将自身工作重心转移到工作质量以及工作管理方面上。建筑装饰相关工程中对应的工程质量以及组织管理是建筑装饰相关工作中人们主要关注的问题。常见的建筑装饰方面的应用主要包括建筑墙体的装饰以及吊顶、地面等方面的装饰。而对于工程的组织与管理包含的内容则相对较多,其中包含施工项目的管理、工程计划以及施工的组织设计等。在整体施工过程之中,建筑装饰的施工组织以及质量的管理占据着非常重要的位置。   建筑装饰施工的组织探析   对施工组织的设计    建筑装饰工程进行施工组织设计的目的是,结合工程特点,为装饰工程施工提供比较完整的、纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成装饰工程的施工任务。   施工组织编制内容包括施工部署、工程重点、难点的主要施工技术和方法、施工总平面布置、各分部分项工程的主要施工方法、施工总进度计划及确保工期的技术组织措施、劳动力计划、材料计划及主要施工机械计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工与环境保护的技术组织措施、新技术、新产品、新工艺、新材料应用、深化设计、与各单位及各专业配合协调措施、季节性施工措施、工程保修措施等方面作出详细而周全的组织安排。   在进行建筑装饰施工组织设计时,要对整个工程项目总体特点有所了解,并对此进行合理的分析;而且在落实细小的施工计划的时候对施工现场进行工作的部署,每一步工作计划的落实情况都要有所掌握,另外对施工过程当中所需要的材料和所利用资源的数量有合理的掌握,保证工程的质量和安全,在确保进度的前提下,节约工程的成本。   施工组织所具有的意义   针对装饰工程的过程管理,运用科学合理的方法进行总体的规划,就是建筑装饰施工的组织。通过全局性的分析,进行合理设计,提出科学的工程实施计划,确保工程可以在规定的时间段之内完成,并保证工程的总体质量。   构成装饰工程质量的要素   装饰基层质量:主要包括装饰基面的位置误差,基层的平整度、垂直度,基层强度、刚度,基层缺陷(裂缝、孔洞等)。   装饰设计质量:包括装饰设计是否满足建筑功能要求,是否符合建筑结构。   装饰材料质量:主要包括装饰材料的外观尺寸、色泽及有无缺损,内在质地与各种建筑物理性能,材料的稳定性。   装饰工艺水平:主要包括装饰工艺具体实施的难易程度,工艺控制的稳定性,对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程度。   工人操作水平:主要包括工人对装饰工艺掌握的熟练程度,工人的劳动态度及劳动纪律。   成品保护水平:主要包括成品保护和制度,成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。   三、装饰工程质量控制体系的落实   工程施工是一个物质生产过程,施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的,它们形成一个系统,要进行全面控制。任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在“质量计划”中,对这施工过程中的五大要素的质量控制措施必须予以明确地落实。   (1)、“人”的因素   1)、施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。   2)、在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。   3)、在施工中要加强人员的管理工作,还要加强人员的评定工作,人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保工程能顺利完成。   (2)、“机”的因素   现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场

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