成功自我管理个实用工具 员工管理.pptVIP

成功自我管理的29个实用工具 之员工管理 * * 员工管理 马斯洛的需求激励模式 根据意愿与能力对员工分类 权衡效率与效果 情境领导模型 根据意愿与能力对员工分类 关于成功的公式： 100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动 Ⅰ 有意愿 有能力 Ⅱ 无意愿 无能力 Ⅳ 无意愿 无能力 Ⅲ 无意愿 有能力 有 意 愿 无 意 愿 无能力 有能力 授权 培养训练 激励 放弃 四类员工及管理办法 马斯洛需求层次理论 马斯洛需求理论图 自我实现需求 尊重需求 社交需求 安全需求 生理需求 马斯洛需求层次理论 --对个人的应用 需求层次 个人 自我实现需求 责任感，与上下级充分沟通，有挑战性的工作，参与高度决策 尊重需求 成就感，承认，公平待遇，他人崇拜 社交需求 聚会，生日礼物，旅游，与同事相处融洽，公司内气氛和谐 安全需求 医疗保险，定期体检，安全的工作环境，高津贴，稳定的工作，产假 生理需求 高薪，独立的工作空间，浴室，空调，公家车，班车，不加班，便宜的住房 --对组织的应用 需求层次 组织 自我实现 给予事业成长机会 ； 鼓励创造力；鼓励成就 尊重需求 公布个人成就；赞扬良好表现；经常给予回馈；给予更大工作责任 社交需求 举办社交活动；组织团队 安全需求 营造工作安全感；提供福利；提供安全的工作环境 生理需求 提供公平薪金；提供足够的