工程施工管理和安全控制探究.docVIP

工程施工管理和安全控制探究 　　摘要：自21世纪以来，我国建筑行业的快速发展越来越引起了社会对建筑工程施工质量和施工安全的重视，由此可见进一步提升建筑工程施工管理水平和施工安全控制力度是建筑行业发展的必然要求。本文以建筑工程施工为研究对象，就建筑工程施工管理优化策略与安全管理控制措施展开讨论，以期提高我国建筑工程施工质量和施工安全。 　　关键字：建筑工程 施工管理 施工安全 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、建筑工程施工管理优化策略 　　大量实践证实，建筑工程施工管理是建筑工程施工企业获取经济效益最大化的必要途径，其中建筑工程施工管理包括施工质量、施工进度、施工成本、施工安全等管理。下文主要从施工质量、施工成本、施工进度三个方面就建筑工程施工管理的优化策略展开讨论。 　　（一）建筑工程施工质量管理的优化策略 　　1．强化建筑工程施工企业的质量意识，健全工程质量保障体系；健全建筑工程施工规章制度和工程施工奖惩措施。 　　2.建筑工程施工质量管理通常包括建材质量管理和施工工序管理两大内容。就建材质量管理而言，具体做法如下：强化建材采购人员的综合素养和质量鉴定水平，即建筑工程施工企业可以组织建材采购人员进行职业道德的教育和建材采购专业知识的培训，其中必须挑选专业能力强、责任意识高的人员负责建材的采购工作；采购人员必须事先就工程所需建材的各项技术指标进行系统性学习，以便择优采购建材；强化建材进场检验，其中检验的内容包括建材的生产许可证、出厂合格证、检测报告、材质证明书等，而特殊材料必须做试验鉴定，由此确保建材质量完全符合工程设计要求。就施工工序质量管理而言，具体做法如下：强化工程操作阶段的施工质量监督与检查，即工程施工监理人员必须就工程每一道工序的施工质量予以有效核查，同时就工程施工全过程采取技术质量检测，由此确保工程施工质量与有关技术规范一致；质量检测员务必要确保建筑工程施工前各道施工工序的技术交底工作规范合理。 　　（二）施工成本管理的优化策略 　　1.建筑工程施工企业必须全面落实如下工作：落实好工程建设资金使用计划与成本预算工作，以确保资金支出规划的合理性；落实好工程招投标报价阶段的建设成本控制工作，全面了解招投标文件的每项条款；落实好招标工程成本的预测工作，其中标书的编写必须规范到位。 　　2.加强对工程施工阶段的成本控制及准确核算出工程竣工结算的总成本，其中工程施工阶段的成本管理要求优化工程施工方案；认真审核工程招标文件的组织设计；择优选择各道施工工序的具体施工方案，由此实现工程施工方案的优化、工程施工成本的降低、工程施工企业经济效益的提高。 　　（三）施工进度管理的优化策略 　　1.建筑工程施工之前，工程施工单位必须结合工程计划工期和施工条件编制出工程施工进度计划，具体内容有施工准备工作、施工工艺、劳动力与物资的分配、单项工程的目标工期、整项工程的总工期等。工程施工进度计划编制完毕后必须由专业人员负责落实到位，由此确保物资与人力的协调性、技术措施与经济措施的协调性等。 　　2.强化施工机械的限制与均衡工作。工程施工机械通常对工程量的施工强度具有决定性的作用，则合理安排大型施工机械的进场与转移对工程施工进度的控制意义重大，其中必须确保前后工序间施工机械的衔接效果。 　　 　　二、建筑工程施工安全的控制措施 　　建筑工程施工安全的影响因素通常包括工作人员安全意识薄弱、监理工作和管理工作不到位、施工机具管理工作存在漏洞等，基于此，本文就建筑工程施工安全提出如下控制措施： 　　（一）强化建筑工程施工人员、技术人员、管理人员的安全意识 　　研究证实，建筑工程施工人员、技术人员、管理人员的安全意识对建筑工程施工安全具有决定性的影响，即如果建筑工程施工企业的施工人员、技术人员、管理人员具备较高的综合素质，则该施工企业的安全管理水平便更高。由此可见，建筑工程施工企业必须定期或不定期组织企业有关人员进行安全教育，同时有必要组建一支具有高素质的专业施工队伍、管理队伍；其次本文认为现代建筑工程施工企业应该坚持“自主培养人才、适当引进人才”的原则，由此提高技术人员的综合素养。 　　（二）强化施工机具的安全管理 　　现代建筑工程施工大多实现了机械化，则加强对建筑工程施工机具的安全管理具有现实意义。强化施工机具的安全管理具体包括：强化施工机具进场检验，检验的具体内容包括产品合格证、产品质量说明书等；施工机具的安装必须由专业的安装单位完成，同时由专业的检测人员就机具的专业性能予以检验。其次，建筑工程施工单位必须安排专人负责施工机具的日常维护和检查，即及时关闭空运行状态的机具、有效排查存在漏电现象或短路问题的机具等，由此保障建筑工程施工安全。 　　（三）强化建筑工程施工阶段