企业库存管理的问题及对策研究开题报告.docVIP

`` ``` 本科毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 某企业库存管理的问题及对策研究 学 院 商学院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 一、论文选题的背景、意义 （一）背景 随着社会消费水平的不断提高，零售业获得了空前的发展，但也面临着一系列的问题，其中最让零售企业头疼的就是库存问题。库存是零售企业加强管理的重要内容。随着零售企业在库存管理上的缺陷越来越明显，如何改进库存管理已经成为零售企业的一个新课题。从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，库存管理也要适应时代的发展。由于传统的库存方法相对落后，面临着缺货与积压现象并存，周转天数过多，零售企业与供应商缺乏合作与协调等问题，这些因素都已成为企业快速发展的绊脚石。因此，加强企业库存管理方面的调查与研究，切实制定相应的对策是当前的一项具有重要意义的任务。 （二）意义 本文以**企业库存管理的现状为研究对象，采取问卷调查和实地考察法等研究方法，通过对企业库存管理的现状、存在的问题以及相应的解决对策进行分析，以期更多的了解**企业库存管理的现状，增强自身对社会问题的敏感性，提高分析问题、解决问题的能力。同时也希望为竞争高度激烈的零售行业提供实用、高效的库存管理技术做出贡献，使其建立竞争优势并赢得顾客青睐。 （三）国外相关研究成果 1、库存管理理论研究方面 （1）美国 作为最早期的库存管理理论诞生国，在2001年零售行业库存管理的调查中，毕博管理咨询（原毕马威管理咨询）发现，大多数零售企业都在关注库存管理的基本知识，2002年也是，这些基本知识仍是成功的提供产品和提高库存控制的关键要素之一。如何通过实用、高效的库存管理技术来建立竞争优势并赢得青睐成为企业核心。零售商正在连锁商业的库存管理中寻找一些真正差异化的方式，并热衷于建立库存管理的基础。而降低库存水平使得利润不断增长，因此，未来零售业的趋势包括处理存货的技术以及与供应商联系的互联网技术的广泛使用。 （2）日本 随着消费者生活方式、经济与流通环境以及零售业种的变化，日本零售市场竞争日趋激烈，零售业面临着降低物流成本、压缩库存、提高店铺作业效率、改善物流对环境的不良影响等诸多物流课题。日本零售业以需求链管理与供应链管理相结合为战略理念，依托多样化的配送中心，制定综合物流体系指标，通过集约化配送、有效的库存控制以及流通渠道的垂直整合等措施，改善零售物流系统整体功能。（宋庆波，2007） 《日本库存管理的应用实务》一文中提出库存问题至少包括三个方面：第一，零售商与厂商和批发商共享终端销售信息。在商品交替非常快的便利店业界里，如何将各个单品库存合理而不断货地减少至最低值一直都是最大的课题；第二，实时P0S信息共享，排除浪费。比起过去以一周、一天为单位，现在可以以实时的速度立刻得知最新的信息，阻止了错失商机和缺货发生的机会物流中心可以根据估计实时POS系统提供的数字向厂商或农家下单，从而达到减少多余库存的目的；第三，公开送货网络情况。全家便利店表示，以前都是以人的直觉来安排，现在可以由系统设计出真正有效率的方案。(王蓁,2005) （3）丹麦 2003年10月，在丹麦首都新建的物流中心开始运作，建设新的物流中心一方面是为了不断提高物流效率，另一方面是为今后事业的扩大做好充分的准备。作为向超市供应商品的物流中心，该中心在北欧堪称规模最大。中心内部采用了最尖端的技术，使物流作业实现了高度自动化。（《物流技术与应用》编辑部，2006） 2、库存管理理论发展趋势 （1）信息技术的广泛应用 信息技术应用包括：计算机辅助库存管理和仓储管理的自动化。从90年代以来，库存理论研究人员视野得以拓展，不再孤立地考虑库存问题，而是从整个供应链出发去寻求解决途径，加之计算机网络技术及数据库技术的发展，从整个大系统的角度建立起了库存管理模型。相应的库存管理系统就自然作为大型ERP系统的一个重要组成部分加以