nc物流有限公司发展战略研究探究.pdfVIP

2006年6月 中文摘要 现代物流业是一个高度集成的行业，涉及到众多领域，提供的是综合性服务， 需要合理配置及整合资源。随着全球经济一体化和科学技术的迅猛发展，物流业 发展迅速。由于我国的物流业起步较晚，虽然经历了近年的快速发展，整体水平 仍较低，目前已全面向外资开放，竞争日趋激烈。如何在复杂多变的环境中应对 激烈的竞争、合理配置和整合资源是国内物流企业面临的二大挑战。本文以一个 处于转型中的传统国有物流企业为例，在对其现状进行充分调研，并对调研材料 进行认真分析的基础上，运用企业战略管理相关理论，结合一些定量与定性的分 析方法，系统地研究了该企业的发展战略，力求能对同类企业起到一定的借鉴作 用。 全文共分五章。首先，简要介绍国内外物流市场的现状、国内物流市场存在 的问题以及物流市场未来的发展趋势，并简要介绍了Nc公司的概况及目前存在 的主要问题，提出了本文研究背景、思路、方法。其次，阐述了企业战略管理的 基本理论，并阐述了我国战略管理运用状况及条件。第三，从经济环境、政策环 境、技术环境三方面阐述了企业的外部环境，并进行了行业分析，划分了战略集 团。对企业管理状况、组织结构与人力资源、营销、财务状况、企业整体绩效进 行了分析，明确企业外部面临的机会和威胁、内部所拥有的优势和