东莞凤岗广美车料公司精益生产项目计划书.doc

PAGE PAGE 2 XX车料（东莞）有限公司 精益生产项目计划书 第一期项目 一、项目名称： XX车料（东莞）有限公司精益生产项目 二、项目范围： 2.1- 精益生产项目规划； 2.2- 选定生产线之生产模式重组与物流设计； 2.3- 公司IE职能建立与生产工艺改善； 2.4- 全公司布置规划技术支持 2.5-《精益生产与实战技法》《基础工业工程与实战技法培训》 三、项目期限： 2007年5月1日 ~ 2007年10月31日，计6个月 四、项目顾问： 刘 五、XX车料（东莞）有限公司诊断报告： 经诊断对XX车料的总体评估： 1. XX的生产模式为组装合流型生产线，生产流程型态为工艺别布置传统生产线。工艺主要为机械加工与焊接，产品是自行车前叉与车架，属于劳力密集型五金加工业。 2.工厂在有局部特制产品、特种材料产品，属精品加工特性。因此与普通材料生产有一定差异性，不能完全一概而论。 3. XX车料（东莞）有限公司2000人左右，属于中型五金类加工厂。目前家族作业特性还存在，整体上未完全形成现代工业管理组织，资方应做出体制上的改革，以更好的带动企业管理模式的改进。 5.1 生产形态评估： 甲方主要制造产品为自行车前叉、车架，工艺主要有裁管、机加工、表面处理、焊接、T4T6