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教育训练计划书
教育训练计划书
目 录
计划重点摘要
前言
计划目的与培训需求
2008年教育训练目标与计划
工作小组及任务指派
2008年教育训练经费预算
预期效益及绩效衡量
需求资源及支持
潜在问题分析
结论及建议
计划重点摘要(Executive Summary)
感谢公司高层及各阶层主管对训练之支持,为迎接2008年企业经营挑战,人力资源处已为公司组织及个人之能力培育作好2008年度教育训练计划。此计划之目的可分为下列三点说明:
透过培训加强组织核心能力,以增进公司的策略性竞争优势
重视以绩效为导向之培训,希望有助于主管提升员工专业能力
加强各种培训,关心员工能力成长,进而留住人才
2008年本公司教育训练之目标为举办下列五方面之培训计划,预定实施126次教育训练课程,预计有617小时之训练,相对于2007年之培训状况比较如下:
2008年
2007年
课程次数
126
86
课程时数
617
421
参加人数
1190
672
总人时数
8824
5,130
上述之培训数字目标,以课程时数而言,将成长46%,2008年之计划,显然比前一年成长很多,主要原因在于:
希望透过人才培训,增强公司人才竞争力,以创造更好绩效
培训人才就是投资未来,为落实公司之未来三年愿景目标,我们希望加强组织核心竞争力及个人专业职能。
以往我们只重视基本的专业职能,明年起我们在
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