第9章节第三方物流企业发展战略.pptVIP

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  • 2018-10-09 发布于湖北
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第9章节第三方物流企业发展战略

第三方物流的发展趋势 物流技术高速发展,物流管理水平不断提高 专业物流形成规模,共同配送成为主导 物流企业向集约化、协同化、全球化方向发展 电子物流需求强劲,快递业“冲锋陷阵” 绿色物流将成为新增长点 物流专业人才需求增长,教育培训体系日趋完善 协同提高者:为第三方物流工作,并提供第三方物流缺少的技术和战略技能 方案集成商:为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案 行业创新者:为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案 三、第四方物流商的运作方式 四、第三方、第四方物流联盟的必然性 提高双方的生存能力 解决我国物流现状的必需途径 五、第四方物流发展的局限性 我国第四方物流市场供需双方都未形成 我国第三方物流还未成熟 六、第三方物流集成策略思路 供应链集成物流服务策略 第三方物流功能集成策略 应用公共物流平台策略 物流园区 物流中心 配送中心 物流园区:一家或多家物流(配送)中心、物流服务经营者在空间上相对集中的场所,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。 物流中心(Logistics Center):指从事物流活动的场所或组织。 主要面向社会 物流功能健全 完善的信息网络 辐射范围大 少品种、大批量 存储、吞吐能力强 物流业务统一经营管理 配送中心 (Distribution Center):指从事配送业务的物流场所或组织。 主要为特定用户服务 配送功能健全

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