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如何成为一名优秀的团队领导者
如何成为一名优秀的团队领导者
为什么我要选择这样的一个主题,是因为通过拓展训练,我真实地感受到团队的力量和领导者在团队中的重要性,并且也被之深深地震撼,举一个实际发生的例子,老师指导10个人,有男生有女生,男生也并非十分强壮,每人一根手指,竟然可以轻轻松松地抬起一位盘腿坐着的女生,这位女生加上冬天穿的衣服也差不多有120斤左右,换作一位强壮的男生,10根手指也未必能轻松抬起吧,一名优秀的领导者只要指挥成员找对受力点,合理安排成员的位置,就可以将所有人凝成一股力,使团队发挥出无穷的力量,克服各种困难,高效地完成任务,那么如何成为这样一名优秀的领导者呢?我将根据最近所学知识和切身的一些感受,谈一谈自己的看法。
首先,我认为具备以下三点特质的人往往更容易成为一名领导者。第一点,为人正直仁义,孟子曾经说过“得道者多助,失道者寡助”,意思就是站在正义、仁义方面,会得到多数人的支持帮助;违背道义、仁义,必陷于孤立,可以看出具有正义感和仁义之心的人才能获得更多的拥护者,这是成为领导的必备条件啊,如果没有人信奉你、支持你,你如何能够带领团队实现梦想,并且一个团队的精神往往是自上而下的树立起来的,领导将优良的工作作风带到团队中去,也会影响到团队的每一位成员。第二点,谦虚好学,只有不断学习、创新,吸取他人长处,给自己充电,提升自己,才能帮助团队成员提高工作能力,从而使团队实力不断壮大,成员对会你更加有信心,是自己的团队更具有凝聚力。第三点,坚毅的品格,为什么西游记中西天取经能够成功,关键在于唐僧取经的决心,无论遇到任何困难决不放弃,在团队的成长过程中也一定会遇到很多困难,团队成员中也可能会出现退缩的身影,作为领导一定要能坚定立场走下去,你将成为成员的希望和决心,不改初心,方得始终。
其次,作为管理者要切身站在成员的立场上思考问题,多与成员沟通,想其之所想,忧其之所忧。了解每个成员的目标,将团队目标与成员个人目标尽可能的达成一致,有了共同的目标才有前进的动力;对于出现问题的成员,可以通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给成员一个最好的解决问题的方法,协调好员工的情绪,建立良好的人际关系,让成员感受到团队是温暖的,是充满活力的,所谓天时不如地利,地利不如人和,人心团结和睦才是最重要的。
最后,激励和信任他人。在管理上,激励和信任会给团队成员带来莫大的信心和动力,远比批评和否定效果要好的多。激励的方式可以有很多种,面容上的微笑、语言上的夸奖、奖金的增加、职位的晋升等等,无论采取哪种方式,那都是对成员价值的肯定,每个人都希望得到身边人的认可,更希望得到有威望和成功者的认可,所以领导者在平时工作中千万不要吝啬自己的微笑和夸奖。信任,被信任的感觉我相信大家都感受过,那种感觉真的太好了,仿佛自己的信心立刻增加了百倍,心里想着无论付出多少努力,也一定要完成领导交代的任务,这种主观能动性往往能挖掘出团队成员的潜能,提高团队的竞争力,作为领导者需要善于把握员工心理。
以上是自己的一些小小的见解,可能不是十分的深刻和全面,但是自己也希望通过总结的方式让自己更加明确努力的方向,在不久的将来也能够成为一名优秀的管理者。
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