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- 2018-10-09 发布于重庆
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《中央企业全面风险管理指引》之解读
《中央企业全面风险管理指引》之解读
2006年6月6
《中央企业全面风险管理指引》对企业风险及风险管理的理解关系到企业实施风险管理的方向及重点进行了全面的定位和阐述。而在这之前,企业全面风险管理对许多企业来说是一个全新的管理理念。企业全面风险管理制度的实施将成为国有企业管理制度建设的重要课题和长期工程,为了国有企业对企业全面风险管理的学习和理解,我们对《中央企业全面风险管理指引》的重要概念和主要内容进行解读,以便于国有企业能够更好的制定和执行企业全面风险管理制度。
一、风险
《中央企业全面风险管理指引》中所提出的风险的定义是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。它突出了以下几个方面:
风险是关于“未来的不确定性”。过去和现在属于已发生和正在发生的领域,没有风险,但所有的人都不确定将来的事情,因此,将来存在风险。为了准确度量和管理风险,风险总是定义在未来的某一个时间段内的。比如,企业职工有人身安全的风险,为此企业要为职工购买人身安全保险,保险合同总是在一段时间内有效的。又如,企业的财务报表反应的都是已发生的经济行为,而现金流预测作为投资决策的基础评估方法之一,是对未来的一定期间内的净现金流入预测用贴现系数来计算的现值,这里表现的风险包括时间价值的概念,还包括风险的贴现。
风险与企业经营目标紧密相关。一般来说,企业目标定得越高风险越大,目标定得越低风险越小。例如,企业的目标是跻身
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