XX年公司部门工作计划.docxVIP

XX年公司部门工作计划 XX 年即将过去，回忆XX计划XX，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。  一、年度计划要完成的工作明细。  完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。  二、年度计划完成率及保证措施。  计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。  三、年度内绩效考核--目标分数。  年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。  四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。  1 、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。  2 、产品出厂把关，产品包装100%达标。  3 、送货及时率达100%。  4 、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。  5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息