备课组长考核细则1.docVIP

学科组长考核细则 学科组长是学科组教育教学工作的组织者和实施者，应对本学科的教学负责。要团结带领本组同志贯彻执行学校及教学处的教学工作计划，并能结合校情学情及本组实际创造性的开展工作，逐步深化教学改革，认真扎实落实“双领四清”教学模式，实施并改进“四环探索”教学法，落实学生的主体地位，全面提高教学质量。特制定学科组长量化考核办法。 一、说明： 1．总分为30分。 2．每月进行考核，学期末汇总量化考核。 二、组长职责及考核办法： （一）常规工作 1、计划制定（1分） 学期初（开学一周内），根据我校教育教学的要求与本组教学实际，写出切实可行的教学及教研工作计划。计划内容里必须另附一张本组教学活动及教学进度时间安排表；督促本组教师在学科组计划范畴内认真制定个人教学工作计划。处室对各组上交的计划进行数量和等级评定（A等加1分，B等加0.8分，C等加0.5分），不按时完成的不得分。 2、集体备课（3分） 学科组长要把组织教研活动放在突出地位，切实保障集体备课和学案考案的审定质量。学科组活动前，要安排好说课的中心发言人，敦促发言人和全组教师做好集体备课讨论准备工作（学案考案试题题样、难易度、教师试做、试题侧重点等）。组织本组教师每周都要在规定的时间开展学科组活动，认真组织说课、考案制定、专题研究等集体备课活动，活动内容密切结合教学，有实效，人员齐，按时按要求上交说课稿，并有活动记录（记录包括