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中国石油工程技术服务业发展战略的研究与思考-情报资料工作
杨庆理 等:中国石油工程技术服务业发展战略的研究与思考
中国石油工程技术服务业
发展战略的研究与思考*
1 2 1 2 1
杨庆理 刘炳义 郑 毅 朱景萍 姜新生
1.中国石油天然气集团公司工程技术分公司;2.中国石油咨询中心
摘 要:文章介绍了中国石油天然气集团公司工程技术服务企业现在的规模、实力和 “十一五”以来所取得的技术成
就。石油工程技术服务业作为中国石油天然气集团公司的支柱产业,拥有专业门类齐全、作业工种配套的施工队伍5000多
支,员工26万,在物探、钻井、测井、录井、井下作业等常规技术领域陆区、滩海施工具有相当的实力和优势。“十一五”
以来,集团公司工程技术服务业保障能力持续增强,科技水平不断提高,市场规模持续扩大,作业能力显著增强,装备新
度系数达到0.51,专业体系、管理体制进一步完善,为“十二五”的进一步科学发展打下了坚实基础。文章还研究提出了
集团公司工程技术服务业今后发展的战略定位、战略目标、发展战略及保障战略目标顺利实现的一些措施。文章认为,集
团公司工程技术服务业应实施 “持续创新、一体化、成本领先和国际化发展”战略,应采取 “持续结构调整、不断完善机
制、加强技术创新、巩固和扩展市场空间、培养人才队伍、营造发展环境”等保障措施,如是,将逐步把自己打造成为具
有国际竞争力的国际能源服务公司,为客户提供最全面、最适用、最有价值的综合性油气田工程技术服务。
关键词:石油工程技术 钻井 物探 测井 录井 井下作业 发展战略 目标 措施
DOI:10.3969/j.issn.1002-302x.2011.01.001
石油工程技术是石油工业得以不断发展的重要支 探)、渤海钻探工程有限公司 (以下简称渤海钻探)、川
柱。我国的石油工程技术是随着新中国石油工业的发展 庆钻探工程有限公司(以下简称川庆钻探),以及中国石
而不断发展、完善和壮大的,它为我国石油工业的崛起 油东方地球物理勘探有限责任公司 (以下简称东方物
做出的历史性贡献,有目共睹,可圈、可点。 探)、中国石油测井有限公司(以下简称中油测井)、中
国石油海洋工程有限公司(以下简称海洋公司)等企业。
1 中国石油的工程技术服务业务概况 为实现工程技术业务的全面、有效发展,集团公司于
中国石油天然气集团公司的工程技术服务业是在原 2008年4月2 日成立了中国石油集团工程技术分公司(亦
石油工业部所属相关工程技术部门的基础上发展起来 称工程技术板块),归口管理、指导与协调上述工程技术
的,具有继承性,它作为集团公司油气核心业务的重要 服务企业和集团公司所属其他工程技术服务企业、科研
支撑和保障,自2007 年底开始,围绕其建设综合性国际 机构的业务活动。目前,集团公司工程技术板块呈现
能源公司的战略目标,按照集约化、专业化、一体化的 “531 ”的格局,即5 家钻探企业、3家直属专业化公司和
原则,实施了新一轮专业化重组与业务整合。依据市场 1 个专业研究单位 (钻井工程技术研究院),规模之大,
分布区域,相继组建和完善了西部钻探工程有限公司 实力之雄厚,在国内堪称“巨无霸”,虽经反复重组、瘦
(以下简称西部钻探)、大庆钻探工程有限公司(以下简 身,其技术实力和规模仍然居首。
称大庆钻探)、长城钻探工程有限公司(以下简称长城钻 据统计,截至2010年底,集团公司工程技术服务业
* 本文摘编自中国石油天然气集团公司软科学研究项目 “集团公司工程技术服务业务发展战略研究报告”,项目编号:中油研
第一作者简介:杨庆理,1956年生,1982年毕业于石油大学 (华东),教授级高级工程师,长期从事钻井技术和企业管理工作,
曾先后担任中国石油长庆石油勘探局副局长、党委书记,现任中国石油工程技术分公司总经理。
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