房地产公司绿城集团本部职能负责人年终述职.pptxVIP

2011年8月;要求： 1. 言简意赅，结构鲜明。 2. 标题自定义、文风形式不限，但要求通俗易懂。 3. 请根据汇报材料的架构，自行编制子目录、序号。 4. 内容必须包含但不仅限以下内容。;目 录;第一部分 工作业绩（标题形式不限）;中心/部门职责描述:（请描述中心/部门的重点工作职责5-8项，在这些工作职责中你扮演的角色） 中心/部门年度绩效目标或关键任务:（能量化的绩效请量化，若不能量化，请描述关键任务） 对标绩效目标或关键任务的完成情况： 完成的目标，请用STAR举证如何完成的关键经历； 没完成的目标，请分析原因及改进措施.;第一部分 工作业绩（标题形式不限）;2014年中心/部门重点工作计划及计划制定依据； 2014年工作思路及举措与资源配置（如何支撑公司整体经营计划的完成）。 ;第二部分 学习成长 （标题形式不限）;一、团队管理 人员基本情况分析 架构现状与期间变动情况 2014年人员编制与需求计划 人员培养与发展 ;现 状（人数）;现 状（人数）;现 状（人数）;现 状（人数）;异动;2013年上半年共离职员工XX人，离职率为XX；其中 ;架构现状与期间变动情况;针对当前架构存在的问题，根据明年的业务重点，提出架构的调整办法与执行时间。;2014年人员编制与需求计划;编制数： 在职数： 缺编数：;在职数;2013年员工