深入开展协同创工作 推动长沙产业技术升级.docVIP

PAGE8 / NUMPAGES8 深入开展协同创新工作 推动长沙产业技术升级 长沙市工信委党委书记、主任 赵跃驷 2012年8月24日 尊敬的超英主任、柯立主任、寄华市长，各位领导、各位专家、各位企业家： 大家好！ 近年来，长沙工业始终突出“自主创新求发展、技术升级促转型”这一工作主线，不断完善技术创新体系，着力提高技术创新能力，大力实施技术创新项目，有力地推动了长沙工业又好又快率先发展。到“十一五”末，长沙累计实施技术创新项目1500余项，投资总额突破400亿元，连续五年新产品产值年增长率均高于规模工业产值增长率，2011年长沙工业总量突破7000亿元大关，规模工业增加值进入省会城市前八强。 “十二五”以来，受国内外错综复杂的环境影响，国内经济运行出现一些新的变化，世界经济复苏缓慢，出口市场趋紧，国内有效需求不足，投资相对萎缩，经济下行压力增大。为有效破解当前制约工业经济持续健康发展的新问题、新挑战，落实中央、省、市一系列关于加快企业技术创新的政策精神，在省经信委和市委市政府的指导下，长沙工业以创新为动力，将技术升级作为产业、技术、管理三大升级工程的关键和核心，出台了《关于大力推动长沙市产业技术升级的意见》及系列配套子文件，率先提出“1+10”战略举措，从创新意识、创新平台、创新人才、创新项目等十个方面进行政策引导，长沙市中小企业“协同创新”示范活动也应运而生，今天，为落实省经信委党委书记、主任谢超英同志的“向全省推介”的重要批示精神，我们省市经信委联合召开“中小企业‘协同创新’示范活动阶段成果汇报暨全省推广会”，就是要认真总结 “协同创新”示范活动取得的阶段性成果与经验，更加坚定开展“协同创新”示范活动的信心和决心，强力推进“协同创新”示范活动后段的各项工作。下面，我就协同创新工作向大会做一个汇报，请大家批评指正。 一、深刻理解“协同创新”的内涵 “协同创新”是锦涛总书记在清华大学百年校庆时提出的一个重要战略思想。此次活动的开展，重点是实现三个层次的“协同、创新、示范”。 三个层次的“协同”：一是政府和企业以及社会服务机构之间的协同。创新是一项复杂的系统工程，需要多管齐下才能有效实施。本次活动由长沙市工信委牵头，依托长沙市中小企业服务中心，整合深圳知行信咨询公司、湖南省信息研究所两家智力机构，紧密对接企业需求，从内部研发管理和外部信息搜集分析两个角度来梳理企业创新管理体系，提升企业创新能力。二是企业内外部创新资源的协同。一方面企业组建以项目经理、产品经理、流程经理为代表的创新团队，并以一项创新项目和多个创新难题为载体，导入研发管理的方法和工具，充分调动各方创新资源，打破企业内部“部门墙”，树立全员创新的正确观念；另一方面通过情报信息的收集分析运用有效整合外部创新资源，真正建立“企业为主体、产学研结合”的技术创新体系。三是企业与企业之间的协同。以活动为契机和平台，16家示范企业已展开各类创新合作，并组建“创新企业家联盟”，深入挖掘企业之间协同共赢的空间和需求。 三个层次的“创新”：一是政策制定从“供给侧”向“需求侧”的转变。在严峻的经济形势下，政府如何帮助既面对生存挑战又面临转型压力的企业实现健康发展，需要更有智慧，“1+10”政策体系和“协同创新”示范活动是在广泛调研的基础上，紧扣企业创新链条中的薄弱环节而推出，既有项目引导资金的直接支持，又对接企业人才、信息、公共平台的实际需求，因此活动得到了企业的高度认可，并始终积极参与。二是服务模式从“授人以鱼”向“授人以渔”的转变。政府服务企业不是简单的“授人以鱼”，更是要“授人以渔”。不仅要给项目、给资金，更重要的是帮助企业建制度、搭平台、引人才、给方法。“协同创新”通过为企业导入创新的方法和工具，使企业建立长效的创新机制，实现了政府服务模式的转变。三是扶持方式从“点上支持”向“面上支持”的转变。扶持企业的方式逐步走向平台化，通过“协同创新”活动，我们以平台的模式、出资金服务一批企业，教会他们创新的方法，更希望以他们为典范，带动长沙工业企业创新格局的改变。 三个层次的“示范”：一是在企业内部的示范。活动开展过程中专家一对一手把手的辅导，通过“学中干、干中学“的方式，帮助企业组建项目经理、产品经理、流程经理、首席CIO为骨干力量的跨职能创新管理团队，并通过团队成员在企业内部的标杆示范作用，带动企业全员参与创新研发。二是在参与活动企业间的示范。16家示范企业处于不同行业领域，活动开展过程中各个阶段均以结果为导向，采取“比、学、赶、帮、超”的团队学习法，通过月度排名、成果排名、答辩排名等方法评选优秀企业，树立示范企业间学习的标兵和赶超的典范。三是在全市中小工业企业的示范。16家示范企业通过此次活动在研发创新体系上都有了一个质的提升，也有很多好的经验和做法，会后我们将认