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浅议企业成本管理和控制 　　 　　企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。成本控制是企业管理活动中永恒的主题。企业成本控制的目的是为了降低成本，增加利润，提高企业核心竞争力。如何使企业的各种资源达到物尽所用,将每一分钱都花的物有所值,这是新的商业时代中国企业面临的共同问题。所谓成本控制，就是为了转变企业经营机制，提供具有竞争能力的产品，以制定一定时期的生产最佳成本作为企业经营目标，实行成本经营，运用系统论的原理对生产经营全过程的耗费进行控制，并同成本责任奖惩制融为一体。 　　一、企业进行成本管理与控制的意义 　　（一）成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径 　　收入、成本、利润是企业能否持续发展的三个关键词。无论在什么情况下，只要降低成本就能增加利润。在收入不变的情况下，降低成本可使得利润增加；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可抑制利润的下降，可见，成本管理与控制对企业目标的实现发挥着重要的作用。 　　（二）成本管理与控制是企业求得生存的主要保障 　　对于企业而言，外有同行业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇或股东要求分红的压力。企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本。 　　（三）成本管理与控制是企业发展的基础 　　把成