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党旗红? 企业兴——郑煤集团围绕企业发展抓党建纪实 郑煤集团公司的改革在煤炭行业一直走在前面。1996年率先由矿务局改制为公司；1997年郑州煤电公司上市，发行了全国煤炭行业第一支股票。面临企业领导体制由厂长经理负责制到实行法人治理结构，煤炭市场环境由卖方市场转到买方市场两大变化，这个有着45个基层党组织、8026名党员的国有企业党委如何坚持党的领导，党组织的政治核心作用如何发挥？ ??? “围绕经济抓党建，抓好党建促发展”。经过学习和调查研究，郑煤集团公司党委认为，企业党建也要按照“三个代表”的要求，与时俱进，重新找准自己在企业中的位置。由此，他们把搞好生产经营、提高经济效益、维护企业稳定作为企业党组织的根本任务，使党建工作在继承中创新，在转变中适应，在改进中得到加强。 ??? 根据党委书记、董事长、总经理三职分设的实际，集团公司建立《党委书记、董事长、总经理议事制度》，规范了议事行为，使党委工作制度化、规范化。“既工作到位，又不‘越位’”，郑煤集团公司党委书记苏万里形象地表述了自己对企业党建工作的理解：“工作不到位是失职，‘越位’必然产生负效果，适得其反。”在这种思想指导下，党委工作充分做到“三不争三主动”，即不争名、不争利、不争权，主动沟通、主动工作、主动承担责任，在各级党政领导班子中形成了“岗位上分、思想上合，工作上分、目标上合，职责上分、步调上合”的“三分三合”健康发展局