王志刚工作室张家口区域开发项目规划建议1113.ppt

启动区选择结论：以Ｂ区为启动区，较适合华夏集团目前战略设想。 　　选择A区或B区启动主要取决于公司的资金安排，如对投资规模、现金流周转速度、投资回收周期等。 选择A区块启动主要着眼于区域整体运营和长远开发。 优点：对于整体带动作用较大，容易出形象效应，用地充裕，利于整体运营和后续产业招商。 弱点：对投资规模要求较高、投资周期较长、景观效果较差以及周边景观整治成本较高。 选择Ｂ区块启动主要着眼于房地产开发。 优点：景观较好，适宜做高端的度假地产，利于快速开发，获取收益。 弱点：用地较少，对区域整体拉动效应相对有限，不利区域整体运营。 * 4.起步区开发策略 假设以A区作为起步区 一期 二期 三期 分期 占地规模 其中建设用地 开发内容 其中华夏集团自行开发内容 一期 （2年） 约4000亩 约1000亩 葡萄总部、葡萄酒文化主题酒店、部分酒庄、园区公共服务中心、部分企业庄园、部分私人庄园等 部分企业庄园、部分私人庄园 二期（2年） 约4000亩 约1000亩 风情商业街、旅游集散中心、邻里中心、部分企业庄园、部分酒庄、部分私人庄园等 风情商业街、邻里中心、部分企业庄园、部分私人庄园 三期 （2年） 约4000亩 约1300亩 中心区商务公寓、葡萄酒庄园、中央公园、部分企业庄园、部分私人庄园等 中心区商务公寓、部分企业庄园、部分私人庄园等 总占地约7平方公里，分为三期开发完成，每期2年 * 分期 占地规模 其中可建设用地 开发内容 其中华夏集团自行开发内容 一期 （2年） 约2700亩 约900亩 高尔夫会所、高尔夫球场、部分艺术家庄园、部分私属庄园等。 均为华夏集团自行开发。 二期（2年） 约1500亩 约900亩 小型邻里中心、艺术主题乡村俱乐部、部分艺术家庄园、部分私属庄园等。 除艺术主题乡村俱乐部合作开发外，均为华夏集团自行开发。 B区总占地约3平方公里，分为二期开发完成，每期2年 假设以B区作为起步区 * 假设以Ａ、Ｂ两区联动作为起步区 * * * * 汇报完毕，谢谢。 * 竆N筝琧Q_槾俧)CM?`鲩??_-唤曽)ekh⑤?骯崦铻韽A黐^茹镉~?薗?j╖若U嬔嵱适咃U齱筌61c每胾禵轘?Q`(?綳?n驉=韤|p拞谕褪Ym襅5?嵇]手鐘_-嚠捯鶶玮N熓!O?祍=?化5;鬻{i6/A朔K|臠癁?鸢,从d駷r?PZ?予嚡O};謓嘁xXT??sD?3辍儢/lPL搇鋩#?(H`⑨#JK?鱞\B?拡塼?P?焂*倸PVw锩^湙9湙鷑_畏鰵=k棺?廀h橕楈,?{狓樑脰#钄h1!?z8报+BZ?M漀痤??e;廨N愁?`,区鵟妆j瑔c?綁陇\rぶR矁蛽Kv\Ho?摦Z4€J铖Wvv灰F熰?氠顓絷沦+AH????Z蒮?諢促?;廃z呹|㎜覣蚤?Q#??|?c?r;菛?~嬏?罕脹T缢嚐呵za;5?{鳵凚v#$,^鯽:宪3,揲孑\滞鷹骴3?箦H?U倊馥6?髉B^-E掿鹡啋?%(堷9踙.笱綳?昼鄠z!ME╮?騷qr簜槚g剆N虗苓传奙鎌洂嘫ⅱ膿J?iB篺勗罈?敺?|?譙瑽理㏑!嚯戳亞DX蒔kz鹣鳇x冯蜊bd鋨糇?習幺衃膸c茳?纽園A盺鍌亷並€_??$翵t荌荾lt粊u}ZX鯕銷Q1耀~戮b゜?爬譱MX1?婧朊汌C毠?It姎麭?k@?粱yn??,h3?鍕趰琠籿锿?-x譐v;惵?垣€颅€cB2?:,犽U{皊毋葠?.q饀Z_?V???燀本-8fD氾|6V?摑1€彊??Z9蓅聉匷簊癦?籬`艂1鵯`憳⑤Q?莢@?.????V潮乃2?娣賃宅Q唨$HTv?2?瘤!!W炷箝裘7豀糏4腪甘?闱詋j?X#辐Q柸wm岶桎^茵Z捰奅蓮您?桟?N離妨b?刋),┐?
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