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  • 2018-10-09 发布于福建
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浅析电力企业内部审计质量控制和管理.doc

浅析电力企业内部审计质量控制和管理

浅析电力企业内部审计质量控制和管理   摘 要:内部审计是企业经营管理的关键环节和内部管理控制的重要手段,是企业的“免疫系统”。通过内部审计能够对企业发展中存在的风险以及企业未来发展趋势做出正确判断和决策,促进企业依法经营,实现企业价值增值。因此,企业内部审计质量控制有着非常重要的现实意义,是内部审计工作的“生命线”。   关键词:内部审计;质量控制;管理   1 内部审计资源的计划管理   1.1 开展风险导向审计   电力企业的内部审计是为企业价值增值服务的,业务包括预算管理审计、资产经营审计、经济责任审计、效益审计、资产投资审计和内部控制评价等等。由于目前供电企业普遍存在内审人员不足的情况,因此,要充分利用审计资源,不仅要做好基础的审计工作,同时还要做好风险导向审计,将内部审计资源主要放在对薄弱环节的控制,以及放在风险评估的高风险审计环节,提高审计工作质量。   1.2 充分利用原有的审计结果   内部审计是企业内部控制的一个重要环节,通过审计来评价企业内部控制情况和经营效果,因此,要求审计工作人员必须熟悉企业内部的主要业务流程和内部控制执行情况,这样才能制定针对供电企业现状的审计计划,同时,充分利用审计成果的运用,是提高审计效率的有效手段也是提升审计质量的有效途径。如供电企业原有的审计结果,尤其是上年度的内部审计结果,应作为开展审计工作的重要参考依据,根据以

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