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施工和成本管理 　　摘要：工程施工阶段的项目成本支出最多，施工阶段的成本管理是项目工程成本管理的重点。影响施工成本的因素主要有工程质量要求、工程工期、资源耗用以及项目管理水平等。为了提高施工阶段成本管理的水平，就应当分析施工阶段成本控制依据和对象，探究施工阶段成本控制有效方法。 　　关键词：施工；成本；影响因素；管理 　　中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　施工阶段的成本具有唯一性、动态性和复杂性等特点，施工阶段成本管理的难度相对较大。目前，在工程施工阶段的成本管理中仍然存在着一些问题，例如成本意识薄弱、权责不明、忽视质量成本、忽视工期成本、项目管理水平较低等。这些问题大大增加了施工成本，降低了经济效益，不利于建设单位的长期稳健发展。 　　1建筑施工成本影响因素分析 　　1.1工程质量要求 　　工程质量的要求越高，工程施工中的成本也会越高。工程质量要求是客户对工程的各项指标和特性的硬性规定，工程质量实现的过程，主要体现在工程施工的过程当中。为了满足客户的工程质量要求，施工单位就需要根据相关的标准规定采取相应的施工技术、材料等，确保施工质量。此外，施工单位还需要做好质量保障和检验工作，做好质量不合格的补救准备工作。这些工作中消耗的资源都会大大增加施工成本。 　　1.2工程工期 　　施工成本和工程工期有着密切的关系，工程工期对施工