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施工技术管理和实施 　　 摘要：施工技术管理能够确保工程施工过程顺利高效进行，进行风险控制，提前预知危险，将危险的成本降至最低。同时施工技术管理能够提高企业的管理水平和技术水平，降低工程成本，提高员工生产效率，提升企业竞争力。本文探讨了施工技术管理与实施。 　　关键词：施工技术；管理；重要性；实施 　　中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号： 　　工程施工技术管理是一项非常复杂的管理过程,是整个工程施工管理工作的重中之重,也是保证施工质量的关键。工民建工程施工管理作为一门应用管理学科,受到了社会及施工企业的高度重视,其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高, 其内容之丰富、工艺之复杂、人力物力消耗之大, 是土木工程之最。工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全,同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低,最终将直接影响到社会的经济发展。所以, 必须对工程施工进行有效的科学管理。 　　一、施工技术管理的重要性 　　施工技术管理是对各项技术活动，技术工作以及于技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理 是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可