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- 2018-10-09 发布于浙江
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安全文化与直线组织管理职责
我们发现 … 对生命的尊重是造就落实安全的因素 行为安全及工艺安全,使企业能够永续成长 培训及审核是基本的关键工具 安全的目标是… 是人员的行为 决定了事故和伤害是否会发生 管理者的责任 安全的责任 安全是 ? 的责任 直线领导属地主管的定义 公司组织内各级管辖范围的责任人。 工作或项目执行责任人。 承包商的项目作业所影响范围用户单位的直线责任人,或是项目组织实施单位指派的现场监督管理人员。 临时指定的人员。 属地管理 - 落实安全管理责任制 建立各级直线组织执行安全的纪律和责任。 将安全责任与生产、质量和成本等各项业务管理融为一体。 明确管理规范,达成“谁主管,谁负责”,安全是我的责任”目标。 如何落实直线责任 直线管理,各级负责人对HSE管理全面负责, 每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的HSE负责,一级对一级负责; 职能处室部门,整合并依据HSE管理体系的要求,结合业务要素去梳理相关的HSE管理职责和责任 属地管理,使现场的所有设备、设施、工作环境和属地区域人的安全行为,都有属地管理人;使岗位员工人人都参与管理,落实属地责任。制定目标责任书和行动计划; 过程性的审核及绩效考核。 业务部门领导的职责(举例) 负责公司职能部门的安全业绩,并承担“后果问责制”的责任。 组织制定并实施HSE推进计划。推进
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