员工活动中心组建费用预算方案2.docVIP

东莞赛诺家居用品有限公司 改建员工活动中心费用预算方案 目的 为丰富公司员工企业文化生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱，将旧写字楼改建为活动中心，特制订此预算方案，本方案的宗旨是尽量保持旧写字楼原样，以减少改建成本费用。 改建地址:旧写字楼1至3层楼 改建现场布局构思： 一层：文化、体育、娱乐、洗衣房区域 封闭东面大门，改为西边开门接连生活区通道，保留中间园景，原前台大厅、男女洗手间； 拆除大转盘，将其它原展示厅隔断，改为统间； 墙面乳胶漆粉刷、修补地面、调整灯光照明灯； 50平方米瑜伽室、女更衣室，100平方米儿童乐园； 配置美式台球桌4张、乒乓球台6张； 如有需要，可临时拆移球台转换为多功能娱乐室，进行灯迷竞猜、拔河、游戏、联谊等活动。 二层：图书室、阅览室、学术、兴趣交流室、网吧 基本维持原样，拆除西侧原办公室内隔断，墙面粉刷乳胶漆，调整照明灯，修补地面； 西侧原办公室二大间为图书室、阅览室、2间为学术、兴趣交流室； 南、北两面为网吧，尽量利用旧电脑，设置50-80台上网设施。 三层：影视厅、卡拉OK室 保持原样不变，南侧原培训室为影视厅，会议室为卡拉OK室，其它房间临时关闭使用。 总费用预算： NO. 项 目 费用预算 1 空 调 200,000.00 2 儿童乐园、瑜伽室 40,000.00 3 美式台球