人力资源危险源识别风险评价和控制管理程序.docVIP

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  • 2018-10-10 发布于重庆
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人力资源危险源识别风险评价和控制管理程序.doc

人力资源危险源识别风险评价和控制管理程序

危险源识别、风险评价和控制 管理程序 目的 识别公司在工作、生产活动过程和场所中的危险源,并对危险源的的风险进行评价和控制。 范围 适用于公司所有部门及车间和场所。 职责 3.1设备动力部负责危险源的识别和控制管理工作 3.2各部门和车间负责本单位危险源的识别、评价、控制和管理工作 4.程序 4.1危险源 4.1.1危险源:可能导致伤害或职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态 4.1.2危险源识别:识别危险源的存在并确定其特性的过程 4.1.3重点危险源:长期存在或临时地生产、加工、储运和使用危险物质,且危险物质的数量等于或超过或国家规定的临界单元 4.1.4风险评价:评价风险大小以及风险是否允许的全过程 风险:特点危险情况发生的可能性和后果的组合 4.2危险源的识别 4.2.1各部门和车间在本单位的工作和生产活动范围内,组织对危险源进行识别: a.成立危险源识别小组,成员至少2人以上; b.小组成员应参加过“职业健康安全管理”和“危险源识别和风险评价及控制”等培训并考核合格,从事管理、安全、质量、技术、工艺、加工技能的方面工作的人员; c.在本单位涉及岗位、作业区等包含的场所、设备设施、建筑、活动等内容识别危险源,填制“危险源识别统计表”,交设备动力部汇总评审。 4.2.2危险源识别的方法 a.询问和交流; b.现场观察; c.查阅有关记录,以往案例分析; d

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