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内部资料
绩效考核总体方案
第一章 总体设计原则
一、绩效考核基本原则:公平、公正、公开、结果导向。具体为:
1、稳定原则:企业战略与目标确定后,绩效考核的内容和考核标准在一定时期内(一般为一年),基本不会发生大的变动,保持相对稳定。
2、自主原则:各部门的考核成绩作为部门的绩效工资是部门一级进行二次分配的依据。各部门应自行制定相应的考核规程和评价标准,对部门内所有岗位均有对应的考核指标,形成各部门的考核实施细则。
3、参与原则:被考核者(含部门、个人)有参与制定本部门和岗位业绩指标(含项目、权重和评价标准)的权利,在考核过程中,有进行自评和获知上级评价意见和评价结果的权利。
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