其它社会学概论 社会组织.pptVIP

?思考题 1、社会组织的特征是什么？社会组织的要素有哪些？ 2、社会组织的常用分类方法有哪些？ 3、组织目标是什么？请对制定组织目标的因素做出分析。 4、什么是组织的正式结构？它包括哪些主要内容？组织的非正式结构有哪些功能？ 5、联系中国社会实际，试比较家长制的管理方式与科层式管理方式。 6、请比较初级群体与社会组织的相同点与差异。 7、简述中国单位制组织具的特点与变化趋势。 组织 组织是管理活动的根本职能，其它活动的保证和依托。包括： 设计组织结构 设计岗位，人员配备 组织变革 领导是一门非常奥妙的艺术，贯穿于整个管理中。 影响他人以达到企业目标 沟通信息 引导 激励组织成员 指挥人员做到 （1）透彻了解自己手下的人员 （2）淘汰不胜任的工作人员 （3）十分通晓约束企业和雇员的协议 （4）做好榜样 （5）对组织的账目定期进行检查，并使用概括的图表来促进这项工作 （6）召开会议，把主要的助手召集起来，参加酝酿统一领导和集中力量做好工作的会议 （7）不要在工作的细节上花费精力 （8）要使职工保持团结一致、积极工作、勇于创新和忘我的工作精神。 控制 控制是管理工作不可分割的一部分，控制的实质是使计划与实际作业动态适应。包括 确立标准 衡量绩效 纠正偏差 创新是所有职能活动的轴心。事事皆可创新，创新无处不在。 组织没有创新，就无法生存和发展 管理活动的良性循环 计 创新 计