作业成本法在物流企业中的应用分析-开题报告.docVIP

一．选题依据及意义 选题依据： 企业传统的物流成本核算方法中，企业对物流系统的成本测量主要是以数量为基准，并没有考虑物流系统各环节的具体运作过程，要以此正确把握物流成本非常困难。这种物流成本核算方法在计算企业物流成本过程中存在缺陷。传统的成本核算已不适应现代物流业的发展，因此，人们不断寻求适应物流行业特点的更好的成本核算方法。作业成本法与传统成本核算方法相比具有优越性、物流运作方式与作业成本法的思想有相似性，因此在物流企业中更适合采用作业成本法。 选题意义： 因为作业成本法能够为物流企业提供相对准确的成本信息，使管理人员有效的进行成本控制、作业可以改进物流企业的预算控制、作业成本法可以改进业绩的评阶、有利于物流企业的管理层做出生产、销售决策。 二．国内外研究现状及发展趋势 吴慧敏在《浅析新成本制度——作业成本法》中指出了作业成本法的产生，她在里面阐述了随着国际竞争的加剧、科学技术的进步、计算机技术的飞速发展和广泛应用，使制造企业处于一个新的竞争环境之中，单位的新制造环境(如弹性制造系统、电脑辅助设计、制造资源规划等)要求制造商提供高品质的产品和服务，减少存货，采用自动化生产，提高生产效率。特别是加入WTO后，企业面对更为激烈的国际竞争，为了改善订价，降低成本，提高产品质量，更好地确定产品组合，他们不得不对生产过程、生产技术、管理组织作重大变革。生产技术的改变，对成本结构及