XX年工程部工作总结和计划.docxVIP

XX年工程部工作总结和计划 XX年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。  指标完成情况： 本部门5～12月新项目开发机型四款。本部门5～12月降低成本金额为万元，平均每月金额万元。本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。 本部门5～12月完成样板共698台，平均每月 台样板满意度%。寄出合格率93%。 本部门5～-12月完成订单制作382份 每月份，准确率%。本部门5～12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作，每月款。本部门5～12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题，每月次 本部门5～12月新产品包材开发确认共8款，每月为1款  本部门5～12月温控器测试与装机共120台，每月为15台测试样机 本部门5～12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次， 每月次确认本部门5～12月工艺作业指导书制作共16份，每月份 本部门5～12月出返工方案共63份，平均每月份  本部门5～12月完成业务需要爆炸图/电路图纸共122份，每月为份  本部门