- 118
- 0
- 约7.77千字
- 约 14页
- 2018-10-11 发布于重庆
- 举报
中南区域公司工程质量巡检制度实施细则(整理)
中南区域公司工程质量巡检制度实施细则(试行)
区域公司工程管理专业负责全部项目工程质量督查。为持续提升当代节能工程质量水平,工程管理专业对开发项目的施工过程进行质量巡检。为保证巡检标准统一、客观公正,促进各项目工程质量管理,特制定本实施细则。
1、巡检人员构成
巡检人员由区域公司、项目公司总经理、工程副总、工程部经理及专业工程师组成。
2、巡检周期
在建项目每月巡检1次。
3、巡检标准
3.1 已下发的集团管理制度汇编等有关文件。
3.2 《工程质量巡检评价办法》中规定的相关资料、管理记录。
3.3集团后续下发的相关质量管理文件。
3.4国家和地方的有关法律法规。
4、巡检内容
巡检内容包括:工程实体质量、工程质量管理措施的执行情况、安全文明施工情况等,详见附件《工程质量巡检评价办法》。
5、巡检抽样办法
以随机抽样方法确定实体质量样本,抽样方法详见附件《项目巡检抽样细则》。
6、巡检评分办法
对各项目按《工程质量巡检评价办法》进行评分,最后换算成百分制得分,即项目得分=(所有检查项满分之和-所有检查项扣分之和)/所有检查项满分之和*100。每项目每月检查一次,评分一次。项目每季度得分为该季度内每月评分的算术平均值。
7、巡检结果处理
7.1工程质量巡检结果以“工程质量巡检月报”的形式在集团内公布;
7.2工程质量巡检得分作为人力部门进行绩效考核执行依据之一。
原创力文档

文档评论(0)