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供应链管理下的外包与企业竞争力 供应链管理下的外包与企业竞争力 文0何晓东(合作民族师范高等专科学校甘肃合作) 摘要:供应链是分析企业是否外包的 手段和方法,通过供应链管理下的外包降 低企业成本和创造顾客价值,能有效地提 升企业的竞争优势.在借鉴波特的竞争优 势理论的基础上,对供应链管理背景下的 外包决策提供了一定的方法,以使企业的 外包决策结果更加科学合理,同时建议我 国企业应采取必要的战略措施加强供应链 管理,以增强企业核心竞争力. 关键词:供应链管理;竞争优势;外 包;企业竞争力 一 ,基于供应链管理的业务外包战 略的兴起 随着经济全球化和信息技术的快速发 展,市场的复杂性和不确定性因素增加, 顾客需求的个性化和多样化越来越突出, 产品生命周期越来越短,更新越来越快, 从而加剧了企业问的竞争.激烈的市场竞 争和快速多变的市场需求使企业面临不断 缩短交货期,提高产品质量,降低产品成 本和改进服务的压力,迫使供应商,制造 商分销商和零售商走向合作.因此,企业 要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势, 不仅要对市场环境的变化做出快速响应, 而且要求企业有效整合内外资源,适时地 提供顾客满意的产品和服务.在这种背景 下,供应链管理和外包经营应运而生. 供应链是围绕企业核心,通过对物 流,信息流和资金流的控制,从采购原材 料开始,制成中间产品和最终产品,最后 由销售网络把产品与服务送到最